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時評:中國建筑的“創(chuàng)新之痛”
中國建筑的“創(chuàng)新之痛”
中國建筑因我國工業(yè)生產技術落后以及建筑市場化發(fā)展起步較晚,雖已具備一定的國際競爭能力,但與國外一流建筑企業(yè)相比還有較大差距。現代企業(yè)保持快速的創(chuàng)新,已成為決勝于市場的關鍵。同時,建筑業(yè)產品的創(chuàng)新也是人們生活品質的延伸!創(chuàng)新能力一直是其業(yè)內人士的夢和痛,那什么使我們在創(chuàng)新方面如此之難呢?
創(chuàng)新致命傷之一:心口不一 ,缺乏創(chuàng)造的自信
嘴上說相信,心里實際上根本不相信,從古至今,中國官場和職場風氣里的“上有政策,下有對策”是中國人民的一貫思維方式。而作為建筑創(chuàng)新者的思維需要純粹、簡單,不能一邊說我要自主創(chuàng)新,一邊從心里都在默默的嘀咕“中國人設計的東西還是不行,最好還是從國外看看有什么現成的直接拿過來,對外還要說是自己設計的,這樣說出去好聽有面子。
而創(chuàng)新成功非常需要純粹簡單的精神,創(chuàng)新越成功的人,心態(tài)越簡單,好奇心越強、兒童心態(tài)越明顯,同時幸福指數也越高。
創(chuàng)新致命傷之二:先模仿再創(chuàng)造的理念
長期以來教育界的口號是:先模仿再創(chuàng)造,經過多年的創(chuàng)新咨詢,我個人認為這是個根本性的錯誤,為什么這么說呢?因為先模仿意味著無意識的埋下了不肯再動腦筋的禍根,而這個禍根一旦埋下,就很難去除,遇事就都想模仿和抄襲,久而久之創(chuàng)造力就會變的越來越差,這也是造成心口不一的根源所在。
藝點藝通強烈主張:“先創(chuàng)造再借鑒”的做法,因為只有先創(chuàng)造,你個人的DNA才能發(fā)揮作用,出來的成果才具有獨特性,創(chuàng)造之后再借鑒才能成就你的獨一無二。
創(chuàng)新致命傷之三:一把手和高管很容易成為創(chuàng)新最大的殺手
因為中國建筑目前的體制和制度建設失范及領導權利的集中,導致行政干預太多,很多既不科學也不民主的決策壓制了中國建筑師自主創(chuàng)新的積極性。再加上一把手和高管大部分都不真正相信原創(chuàng)、也不相信自己企業(yè)的原創(chuàng)能力,只會要求下屬必須多作創(chuàng)新,而自己并不為創(chuàng)新營造必須的組織氛圍。事實上一把手和高管層真正需要提高的是如何營造組織氛圍來開啟團隊創(chuàng)造能力,從而為企業(yè)大幅度提高人均效能,員工創(chuàng)造力打開了,愿意而且學會如何想事情了,員工的行動力就會提高,隨后員工的執(zhí)行力自然就加強了。領導者在創(chuàng)新過程中的起著舉足輕重的作用。
藝點藝通認為:可以采取的措施很多,但是由于時間和手段有限,加上高管經常面臨短期業(yè)績的壓力,所以開展創(chuàng)新時不利用現有資源和人才是不可取的做法。尤其應該在最重要的環(huán)節(jié)——人才——上著手,提高公司促進和維持創(chuàng)新工作的成功機會。
創(chuàng)新致命傷之四:KPI的毒藥
KPI,說到底就是一種指標管理法,通過建立評價體系、設立評價標準和審核關鍵指標,達到流程的標準化和進程的可控。
對于中國建筑業(yè)而言,技術早已經不是問題了;所謂的作品,更多的是建筑師者展示品味的道具、表達自己的工具和對自己社會角色進行定位的方式。
德魯克之所以被稱為“管理學之父”的厲害之處,恰恰在于他一語道破了科學管理思想的弊病所在。那就是,科學管理針對的對象是體力勞動者,它通過對任務的分解將工人的勞動簡化為一套標準的動作,大大提升了工作的效率。但問題是,現在的建筑師已經不再是一個從事體力勞動的工人,而是一個“知識工作者”,“要提高體力勞動者的生產率,我們只需要告訴他們如何干活”就可以,而對于一個知識工作者而言,你首先就沒有辦法回答一個基本的問題:“任務是什么?”,其次,也沒有辦法回答他們的工作的質量是什么?因為你雖然可以給建筑師設定一個籠統(tǒng)的目標,但你沒有辦法將這個目標拆解為一個個具體的任務和動作,你可以明確他的責任,卻不能代替他對自我進行管理!
創(chuàng)新致命傷之五:缺乏信任與分享
在建筑業(yè)的創(chuàng)新歷程中,歷史上的創(chuàng)新個人英雄主義的比較多,比如:魯班。但今天的創(chuàng)新都以團隊集體創(chuàng)新為主,集體創(chuàng)新必須建立在信任和分享的基礎上。在當前中國,要有效提高中國人的一般信任和基本合作精神,市場經濟的擴展才是最重要最可依靠的力量。因為市場經濟是最能拓展人們交易和合作的,并在市場經濟中創(chuàng)建法制,打擊那些阻礙交易合作的機會主義,才能真正實現中國建筑業(yè)創(chuàng)新的成功。
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