某大廈通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)（二）

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　四、施工準(zhǔn)備

　　4.1、施工組織管理機(jī)構(gòu)

　　4.1.1、成立組織機(jī)構(gòu)

　　為了質(zhì)量、工期、安全文明工地目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，與土建項(xiàng)目部共同努力密切配合，為確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立XX財(cái)富中心設(shè)備安裝工程組織機(jī)構(gòu)及專家組。負(fù)責(zé)人力、物力、財(cái)力統(tǒng)一的調(diào)度，并指導(dǎo)各項(xiàng)施工組織工作。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)按項(xiàng)目管理法組織施工，實(shí)行專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選擇有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力，并具有一級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理劉增權(quán)同志擔(dān)任該工程的專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。配備技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)、和協(xié)調(diào)能力技術(shù)人員。組織機(jī)構(gòu)。

　　4.1.2、人力資源

　　為保證施工工期與工程質(zhì)量，我公司成立了現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工組織機(jī)構(gòu)，設(shè)具有專業(yè)設(shè)備安裝一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理一名，現(xiàn)場(chǎng)專家組，設(shè)總工程師一名，下設(shè)暖通主任工程師、工程師及技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、資料員、預(yù)算員、材料員等。

　　4.1.2.1、專家組

　　由四名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師組成專家組常駐現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理作好施工組織與策劃、研究制定施工組織設(shè)計(jì)及方案，對(duì)專業(yè)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位作施工指導(dǎo)、監(jiān)督，為工程的順利施工和工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持。

　　4.1.2.2、各級(jí)管理人員

　　為確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在電氣、給排水、暖通主任工程師的組織下，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)和篩選，配備了整體素質(zhì)高，具有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)且管理水平較高的技術(shù)質(zhì)量管理人員，均持證上崗。組織落實(shí)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。

　　4.1.2.3、施工隊(duì)伍的選擇

　　通過(guò)勞務(wù)招投標(biāo)，選擇具有同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，與我們長(zhǎng)期合作并有良好社會(huì)信譽(yù)的江蘇華東工業(yè)設(shè)備安裝股份有限公司。

　　根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，暖通安裝隊(duì)設(shè)安裝隊(duì)長(zhǎng)一名，副隊(duì)長(zhǎng)各一名，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員各一名。

　　為確保工程質(zhì)量和工期，專業(yè)設(shè)備安裝勞動(dòng)力計(jì)劃安排如下：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段50人，主體結(jié)構(gòu)施工階段250人，裝修施工階段400人。

　　4.1.3、主要管理人員職責(zé)

　　專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款，對(duì)該工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確認(rèn)施工中的重大資源的使用，確保施工中的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)與土建項(xiàng)目經(jīng)理部及其他部門的關(guān)系，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，使施工正常有序地運(yùn)行。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工，確保施工過(guò)程始終處于有效受控狀態(tài)。極積與土建項(xiàng)目部配合，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　專家組，研究制定專業(yè)施工方案和施工方法，解決施工技術(shù)質(zhì)量難點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中提供技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。協(xié)調(diào)解決專業(yè)施工與土建施工交叉作業(yè)的矛盾，協(xié)助專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理做好施工組織策劃工作。

　　專業(yè)項(xiàng)目總工程師：對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。與土建一起研究制定施工方案，審核審批專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方法的確認(rèn)。協(xié)調(diào)各工種間技術(shù)力量，為該工程提供技術(shù)支持。并對(duì)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　專業(yè)主任工程師：對(duì)施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任，實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。組織審查圖紙和制定各項(xiàng)施工技術(shù)措施，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查專業(yè)技術(shù)交底是否具有針對(duì)性、可操作性。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)有關(guān)措施。協(xié)調(diào)好監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師、各工序之間的關(guān)系，做好信息反饋工作。密切配合土建項(xiàng)目施工，共同完成質(zhì)量指標(biāo)目標(biāo)，對(duì)專業(yè)總工程師負(fù)責(zé)。

　　專業(yè)工長(zhǎng)：協(xié)助專業(yè)主任工程師搞好全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工方案的實(shí)施。參與技術(shù)方案研究制定，確保施工方案在施工中有效的運(yùn)行，做好各項(xiàng)施工記錄，協(xié)調(diào)好工序之間的關(guān)系，做好自檢、互檢工作。

　　專業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄工作。負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底在施工過(guò)程中的實(shí)施。負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計(jì)、加工訂貨翻樣工作。負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用和“QC”攻關(guān)工作。負(fù)責(zé)工序自檢、互檢記錄，協(xié)助專業(yè)工長(zhǎng)做好其他工序檢查工作。

　　專業(yè)質(zhì)檢員：施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織專業(yè)設(shè)備材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)、不合格材料的處置。對(duì)施工出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向總工程師匯報(bào)并制定初步處理方案。督促各項(xiàng)技術(shù)資料的收集整理。嚴(yán)格檢查每道工序質(zhì)量。協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。

　　專業(yè)資料員：收集整理施工過(guò)中的各項(xiàng)記錄，負(fù)責(zé)施工圖紙、工程變更洽商、施工技術(shù)文件收發(fā)登記工作，對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)檢查記錄的確認(rèn)和監(jiān)控，負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備材料、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)工作。

　　4.2、施工順序安排

　　隨土建施工流水段劃分，進(jìn)行結(jié)構(gòu)配合施工，進(jìn)入裝修階段，暖通及時(shí)穿插施工。

　　4.3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：

　　按照開工日期和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，由工地主任出面與土建經(jīng)理部協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)的住房、食堂、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、辦公室等，安排好工人生活并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。組織有關(guān)管理人員對(duì)施工隊(duì)培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)施工任務(wù)進(jìn)行交底，落實(shí)施工計(jì)劃，明確崗位責(zé)任人，建立完整的施工管理系統(tǒng)，保證各工序的有機(jī)進(jìn)行。

　　勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見表4-2。

序號(hào)　施工階段　勞動(dòng)力人數(shù)　備注　1　基礎(chǔ)施工　50　施工勞動(dòng)力數(shù)量隨土建進(jìn)行，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整?！?/td>2　結(jié)構(gòu)主體施工　250　3　裝修施工　400　4　調(diào)試　60　

　　4.4、主要材料及設(shè)備的采購(gòu)

　　主要設(shè)備和材料的采購(gòu)由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同把關(guān)，由施工方與業(yè)主協(xié)商確定，并由業(yè)主負(fù)責(zé)主要設(shè)備和材料廠家的指定，監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，材料按工地需要分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為按期、按質(zhì)、按量搞好材料的供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，制定出施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理體系見表4-3.

　?。▓D見附件）

　　主要材料的采購(gòu)由預(yù)算員提出材料計(jì)劃，由材料員統(tǒng)一購(gòu)買。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。主要設(shè)備的采購(gòu)，根據(jù)施工計(jì)劃，提前與甲方、監(jiān)理考察廠家，確定合作分包方后，簽訂訂貨合同，在保證施工需要的前提下約定到貨時(shí)間。大批量的材料設(shè)備如管材、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)組等根據(jù)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房容量情況分批次進(jìn)場(chǎng)。主要材料及設(shè)備：（見表4-4）

序號(hào)　設(shè)備名稱　規(guī)格、型號(hào)　單位　數(shù)量　備注　1　燃?xì)庹羝仩t　小酋長(zhǎng)型（2t/h），N=10KW,　臺(tái)　3　　　2　分汽缸　D=273， L=2400　個(gè)　1 　　　3　全自動(dòng)軟水器　JM180DZ-750,Q=10m3/h,N=40W,　臺(tái)　1　　　4　補(bǔ)水箱　2800X2200X2000,V=10m3　臺(tái)　1　地下一層　4800X3400X2000,V=30m3　臺(tái)　1　二十四層　5　膨脹罐　RSN800-1.0,調(diào)解容積V=0.26m3　個(gè)　1　　　6　汽-水換熱器　T700-15-1.0,V=15m3　個(gè)　3　帶溫控裝置　7　板式熱交換器　MX25-BFGLX　臺(tái)　5　　　8　離心式冷水機(jī)組　YKHHGDJ25DAE　臺(tái)　3　　　YKEBEBH55CPE　臺(tái)　2　　　9　冷卻塔　　　臺(tái)　10　　　10　分、集水器　　　臺(tái)　2　　　11　軟化水裝置　　　套　2　　　12　定壓裝置　　　套　3　　　13　端吸泵　　　臺(tái)　3　　　14　立式管道泵　　　臺(tái)　14　　　15　雙吸泵　　　臺(tái)　31　　　16　空調(diào)機(jī)組　　　臺(tái)　3　　　17　熱風(fēng)幕　　　臺(tái)　15　　　18　分體空調(diào)　　　臺(tái)　15　　　19　新風(fēng)機(jī)組　　　臺(tái)　121　　　20　加壓送風(fēng)機(jī)　　　臺(tái)　19 　　　21　排煙風(fēng)機(jī)　　　臺(tái)　25　　　22　送風(fēng)機(jī)　　　臺(tái)　5　　　23　通風(fēng)機(jī)　　　臺(tái)　22　　　24　排風(fēng)機(jī)　　　臺(tái)　41　　　25　誘導(dǎo)風(fēng)機(jī)　　　臺(tái)　93　　　26　風(fēng)機(jī)盤管　　　臺(tái)　3500　　　27　手搖電動(dòng)
兩用風(fēng)機(jī)　FT270-2,V=500-1100m3/h,
H=1230-580Pa,N=0.75Kw.　臺(tái)　16　用于人防
通風(fēng)　28　除塵器　LWP-D-6型, V=7200m3/h,H=75Pa.　臺(tái)　1　用于人防
通風(fēng)　LWP-D-8型, V=10800m3/h,H=75Pa.　臺(tái)　1　29　過(guò)濾吸收器　M78-500型, V=500m3/h,H=700Pa.　臺(tái)　13　用于人防
通風(fēng)　30　整體升溫型
除濕器　CZ40G-I, V=11000m3/h,H=200Pa.　臺(tái)　1　用于人防
通風(fēng)　CZ50G-I, V=13000m3/h,H=200Pa.　臺(tái)　1　

　　4.5、臨時(shí)設(shè)施：

　　現(xiàn)場(chǎng)臨建由土建統(tǒng)一安排，設(shè)專業(yè)辦公室三間，食堂一間，倉(cāng)庫(kù)兩間，工人宿舍兩間，臨時(shí)水電由土建專業(yè)統(tǒng)一安排。

　　4.6、技術(shù)準(zhǔn)備：

　　4.6.1、圖紙會(huì)審：施工單位接到施工圖紙后，組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，查看各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、排列位置是否適當(dāng)，材料選用是否規(guī)范，提出設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題并做好圖紙會(huì)審及作好設(shè)計(jì)交底記錄。

　　4.6.2、由主任工程師組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢等人員進(jìn)行施工方案研討，編制具體施工組織設(shè)計(jì)，并在審批后進(jìn)行交底，使有關(guān)人員明確崗位責(zé)任與管理范疇。由現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)技術(shù)員編寫各項(xiàng)技術(shù)交底，上報(bào)主任工程師審批，滿足要求后以書面形式下達(dá)到施工班組，作為指導(dǎo)班組進(jìn)行施工的文件。

　　4.6.2、擬訂施工技術(shù)方案

　　4.6.2.1、空調(diào)管道安裝施工方案

　　4.6.2.2、復(fù)合保溫消音風(fēng)管制作方案

　　4.6.2.2、通風(fēng)管道安裝施工方案

　　4.6.2.3、風(fēng)機(jī)盤管安裝施工方案

　　4.6.2.4、新風(fēng)機(jī)組安裝施工方案

　　4.6.2.5、防火閥、排煙閥安裝施工方案

　　4.6.2.6、大型設(shè)備吊運(yùn)方案

　　4.6.2.7、風(fēng)機(jī)安裝施工方案

　　4.6.2.8、冷水機(jī)組安裝施工方案

　　4.6.2.9、冷卻塔安裝施工方案

　　4.6.2.10、風(fēng)口安裝施工方案

　　4.6.2.11、管道保溫施工方案

　　4.6.2.12、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)調(diào)試方案

　　4.7、主要施工機(jī)具配備：（見表4-5）

序號(hào)　機(jī)具名稱　單位　數(shù)量　1　交流電焊機(jī)　臺(tái)　6　2　套絲機(jī)　臺(tái)　2　3　電錘　把　6　4　切割機(jī)　臺(tái)　4　5　氧氣瓶　瓶　20　6　乙炔瓶　瓶　10　7　臺(tái)鉆　臺(tái)　4　8　手電鉆　把　10　9　云齒鋸　把　8　10　專用剪　把　10　11　倒鏈　組　4　12　小型手動(dòng)工具　套　配套　13　試壓泵　臺(tái)　2　14　人字梯　副　10　15　拉鉚槍　把　10　16　風(fēng)速儀　個(gè)　2　17　轉(zhuǎn)速表　個(gè)　2　18　風(fēng)壓測(cè)試儀　個(gè)　2　19　噪聲儀　個(gè)　2　20　溫度測(cè)試儀　個(gè)　2　

       下載附件：某大廈通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)1

        　　　　  某大廈通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)2