2012年一級建造師《項目管理》考試模擬練習題（1）

　　單項選擇題

　　1、建設工程項目的全壽命周期包括（ 　）。
　　A．決策階段、實施階段和使用階段
　　B．設計階段、招標階段和施工階段
　　C．設計階段、施工階段和使用階段
　　D．可行性研究階段、設計階段和施工階段

　　2、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是（ ?。?。
　　A．組織結構模式
　　B．組織分工
　　C．管理職能分工
　　D．工作流程

　　3、下列各項中屬于職能組織結構的特點的是（ ?。?。
　　A．適用于大的系統(tǒng)
　　B．在大系統(tǒng)中指令路徑過長
　　C．職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令
　　D．每個部門只有唯一的指令來源

　　4、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括（ ?。?br /> 　　A．實施期組織總體方案
　　B．項目編碼體系分析
　　C．建立編碼體系
　　D．確定項目質(zhì)量目標

　　5、施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（ ?。?。
　　A．工作開展程序相同
　　B．合同結構相同
　　C．分包單位的選擇和認可相同
　　D．對分包單位的管理和服務

　　6、下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是（ ?。?br /> 　　A．工程概算和投資規(guī)劃的比較
　　B．工程預算和投資規(guī)劃的比較
　　C．工程概算和預算的比較
　　D．合同價與工程概算的比較

　　7、項目結構圖是一個重要的組織工具，其反應的是（ ?。?。
　　A．項目的參與單位
　　B．項目中的合同結構
　　C．項目所有的工作任務
　　D．項目工作的工作流程

　　8、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（ ?。?。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術措施

　　9、工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)（ 　）批準。
　　A．專業(yè)監(jiān)理工程師
　　B．總監(jiān)理工程師
　　C．監(jiān)理單位技術負責人
　　D．業(yè)主代表

　　10、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，（ ?。┙Y清勞動者剩余應得的工資。
　　A．每季度
　　B．每半年
　　C．每年
　　D．每兩個月

　　答案：1、A　2、A　3、C　4、C　5、D　6、D　7、C　8、A　9、B　10、A

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