2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺小測（5）

　　1．建設(shè)工程項目總承包包含那些任務(wù)（AC）。
　　A．承擔(dān)設(shè)計任務(wù)
　　B．承擔(dān)招投標(biāo)任務(wù)
　　C．承擔(dān)施工任務(wù)
　　D．承擔(dān)決策任務(wù)
　　E．交鑰匙

　　2．國際商業(yè)主方工程建設(shè)物資采購包含那些模式（ABC）。
　　A．業(yè)主方自行采購
　　B．承包商采購
　　C．業(yè)主方業(yè)承包方約定物資采購供應(yīng)商
　　D．分包商自行采購
　　E．招投標(biāo)式采購

　　3．項目目標(biāo)控制的動態(tài)原理包含（ABCDE）。
　　A．項目目標(biāo)分解
　　B．項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較
　　C．糾偏行為
　　D．目標(biāo)調(diào)整
　　E．確定目標(biāo)的計劃值

　　4．項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括（ABCD）。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施
　　E．合同措施

　　5．項目經(jīng)理可以實施的管理權(quán)力包括（ABCDE）。
　　A．組織項目管理班子
　　B．以企業(yè)法定代表人的身份處理與承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
　　C．選擇施工作業(yè)隊伍
　　D．進行合理的經(jīng)濟分配
　　E．企業(yè)法人授予的其他權(quán)利

　　6．項目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是（ABCE）。
　　A．編制組織和人力資源規(guī)劃
　　B．組織項目管理班子人員的獲取
　　C．團隊建設(shè)
　　D．進行合理的經(jīng)濟分配
　　E．管理項目管理班子成員

　　7．下面關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理程序不正確的是（BC）。
　　A．編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
　　B．按工程建設(shè)進度、不分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則
　　C．按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃進行建設(shè)監(jiān)理
　　D．參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見
　　E．建設(shè)監(jiān)理完成后，向項目法人提交工程建設(shè)建立檔案資料

　　8．工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面的專家知識（ABCDE）。
　　A．組織知識
　　B．管理知識
　　C．經(jīng)濟知識
　　D．技術(shù)知識
　　E．設(shè)計經(jīng)驗

　　9．按建設(shè)工程項目管理的參與主體不同，建設(shè)工程項目管理的類型有（ABCDE）。
　　A．業(yè)主的項目管理
　　B．政府的監(jiān)管
　　C．銀行投資機構(gòu)的項目管理
　　D．施工方的監(jiān)管
　　E．融資機構(gòu)的項目管理

　　10．項目管理公司的項目管理內(nèi)容不包括（ABE）。
　　A．供貨管理
　　B．質(zhì)量管理
　　C．投資管理
　　D．合同管理
　　E．組織設(shè)計

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