2012年一級建造師《項目管理》備考練習試題（1）

　　前言：2012年一級建造師考試將于2012年9月22、23日舉行，泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)編輯團隊為考生搜集整理備考資料供您學習使用。另外，泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)2012年一級建造師網(wǎng)絡輔導課程正在招生，詳情請查閱一級建造師考試頻道。

　　一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
　　1．下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（ ?。?。
　　A．業(yè)主方的項目管理
　　B．設計方的項目管理
　　C．施工方的項目管理
　　D．供貨方的項目管理　　
　　答案：A

　　2．監(jiān)理單位和項目法人之間是（ ?。┑暮贤P系。
　　A．監(jiān)理與被監(jiān)理
　　B．委托與被委托
　　C．商業(yè)合作伙伴
　　D．管理與被管理
　　答案：B

　　3．在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是（ ?。?。
　　A．職能組織結構
　　B．線性組織結構
　　C．矩陣組織結構
　　D．流程控制結構
　　答案：B

　　4．建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（ 　）項目管理的范疇。
　　A．業(yè)主方
　　B．設計方
　　C．施工方
　　D．監(jiān)理方
　　答案：A

　　5．項目目標的（ 　）是項目管理最基本的方法論。
　　A．定量控制
　　B．定性控制
　　C．動態(tài)控制
　　D．靜態(tài)控制
　　答案：C

　　6．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質核準將逐步取消，由（ ?。┐?，并設立過渡期。
　　A．注冊建造師
　　B．注冊造價師
　　C．注冊建筑師
　　D．注冊經(jīng)濟師
　　答案：A

　　7．項目人力資源管理的目的是（ ?。?。
　　A．調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標
　　B．降低項目費用
　　C．提高工作效率
　　D．建立團結合作的高效團隊
　　答案：A

　　8．建設工程項目總承包的主要意義在于（ 　）。
　　A．"交鑰匙"
　　B．固定總價包干
　　C．業(yè)主方
　　D．設計方
　　答案：D

　　9．建設項目決策階段策劃的主要任務是（ 　）。
　　A．整合多方面專家的意見
　　B．對項目進行風險分析
　　C．對項目進行組織策劃
　　D．定義開發(fā)或建設的任務和意義
　　答案：D

　　10．施工成本管理的目的是（ 　）。
　　A．保證工期要求
　　B．保證質量要求
　　C．保證成本要求
　　D．在保證工期和質量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約
　　答案：D

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責任編輯：奮斗吧

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