當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2011年一級建造師《項目管理》考前小測(20)
1.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,修一條堤壩的護(hù)坡時,一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時間就是( )時距。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
2.下列選項中,對縮短總工期可采取的技術(shù)措施有( ?。?。
A.增加施工作業(yè)時間
B.改善外部配合條件
C.改善施工勞動條件
D.采用先進(jìn)的施工方法
3.在工程網(wǎng)絡(luò)圖中,N工作的最早開始時間為第12天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,它們最早開始時間分別為第18天、19天、20天,則N工作的自由時差為( ?。?br /> A.5天
B.4天
C.3天
D.1天
4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,下列關(guān)于“箭線”的說法正確的有( )。
A.箭線占用時間,但不消耗資源
B.箭線不占用時間,但消耗資源
C.箭線既占用時間,也消耗資源
D.箭線既不占用時間,也不消耗資源
5.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過程中,( ?。┞毮茉谟趯①|(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。
A.實施
B.處置
C.檢查
D.計劃
6.建設(shè)工程項目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運行機制,是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量管理因素中的( ?。?。
A.管理組織
B.組織因素
C.環(huán)境因素
D.決策因素
7.根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項目的分解結(jié)構(gòu),將工程項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施,這是依( ?。┙⒔ㄔO(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的。
A.質(zhì)量責(zé)任制的原則
B.系統(tǒng)有效性的原則
C.總目標(biāo)分解的原則
D.分層次規(guī)劃的原劃
8.建設(shè)工程項目最基層的技術(shù)和管理交底活動是( ?。?。
A.施工單位向建設(shè)工程項目部的交底
B.設(shè)計單位向施工承包方的交底
C.施工作業(yè)交底
D.施工總承包方向分包方的交底
9.在建設(shè)工程項目施工過程中,因施工方對圖紙的某些要求不甚明白時,需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的,施工方必須以( ?。┑姆绞较虮O(jiān)理工程師提出,報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
A.工作聯(lián)系單
B.技術(shù)核定單
C.變更聯(lián)系單
D.監(jiān)理工程師通用表格
10.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎(chǔ)等涉及( )的施工質(zhì)量。
A.主體結(jié)構(gòu)和隱蔽工程
B.結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境保護(hù)
C.隱蔽工程和使用功能
D.結(jié)構(gòu)安全和使用功能
1.A 2.D 3.D 4.D 5.A 6.A 7.C 8.C 9.B 10.D
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1廣州地鐵火車站出入口托換工程施工方案
- 2建設(shè)工程價款如何結(jié)算?
- 32015年一建建設(shè)工程知識點:期望利潤
- 4某鋼鐵公司M高爐煉工程施工組織設(shè)計
- 5造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:制度工作日
- 6招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)20
- 7淺議建筑施工質(zhì)量的缺陷及其防治措施
- 8北京地鐵十號線某標(biāo)工程施工測量
- 9NEW FORMS[Architecture in the 1990s
- 10德陽市某住宅工程臨時用電專項施工方案
- 11外粘鋼板加固鋼管柱承載力試驗研究
- 12廠庫房大門、特種門及木結(jié)構(gòu)定額子目如何劃分?
- 132015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點精析(17)
- 14生活垃圾處理存在的問題及對策
- 15義烏市進(jìn)一步加強預(yù)拌混凝土市場監(jiān)管力度
- 1615安徽省造價工程師報考條件
- 17建筑工程鋁模板施工工藝水電安裝精確定位標(biāo)準(zhǔn)做法
- 18談城市園林綠化建設(shè)的誤區(qū)
- 19鐵路總公司不能“坐等虧損” 給銀行打工
- 20房建工程內(nèi)墻抹灰工程施工技術(shù)要點講義
- 212015年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(2.13)
- 22統(tǒng)籌法計算工程量的步驟是什么?
- 23小高層項目材料部與預(yù)算部、財務(wù)部協(xié)調(diào)管理規(guī)定有哪些?
- 24廣東省直單位造價員考生領(lǐng)取準(zhǔn)考證通知(粵價協(xié)[2015]012號)
- 25全國造價工程師報考資格
- 262015年一級建造師《市政工程管理與實務(wù)》每日一練(3.12)
- 27七夕適當(dāng)放松 安全工程師考試向前沖
- 28淺談高層建筑逆作法施工技術(shù)(轉(zhuǎn))
- 292015年招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購案例分析》精選案例7
- 302011年一級建造師考試全真模擬題試卷(7)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓