2011年一級建造師《項目管理》考前小測（8）

　　1．下列工作中，屬于業(yè)主方在設(shè)計階段的項目管理任務(wù)有（ ?。?。
　　A．選擇項目班子成員
　　B．確定組織結(jié)構(gòu)
　　C．提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案評選
　　D．選擇設(shè)計單位
　　E．編制概（預(yù)）算
　　答案：CDE
　　解析：選擇項目班子成員和確定組織結(jié)構(gòu)是策劃階段的項目管理工作。

　　2．為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作（ 　）。
　　A．目標規(guī)劃和計劃
　　B．目標的分解
　　C．目標的確定
　　D．目標的前饋控制
　　E．目標控制的組織
　　答案：AE
　　解析：為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作：一是目標規(guī)劃和計劃；二是目標控制的組織。

　　3．組織的構(gòu)成因素包括（ ?。?。
　　A．管理層次
　　B．管理跨度
　　C．管理職能
　　D．管理分工
　　E．管理部門
　　答案：ABCE
　　解析：組織的構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四部分組成。

　　4．下列有關(guān)項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的說法中，正確的是（ ?。?。
　　A．對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖。
　　B．項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系
　　C．項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，兩者之間沒有聯(lián)系
　　D．項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系
　　E．業(yè)主方、施工方、設(shè)計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述
　　答案：ADE
　　解析：項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的各元素之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，描述工作對象之間的關(guān)系的是項目結(jié)構(gòu)圖；項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼，但兩者之間也會有一定的聯(lián)系。

　　5．BOT（Build-Operate-Transfer，建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓）是目前國際上流行的一種個體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家所認識，下列有關(guān)BOT的說法中，正確的是（ ?。?br />　　A．BOT是政府吸引非官方資本加入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一種融資方式
　　B．政府以特許權(quán)形式將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目特許給個體公司去融資、建造并運營管理
　　C．運營期間，政府擁有該項目的經(jīng)營權(quán)，個體公司擁有該項目的管理責任
　　D．運營期間，政府擁有該項目的管理責任，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)
　　E．特許期滿后，項目無償交還給政府
　　答案：ABE
　　解析：在BOT中，運營期間，個體公司擁有該項目的經(jīng)營權(quán)和管理責任

　　6．經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標控制措施中屬經(jīng)濟措施的是（ ?。?。
　　A．采用價值工程的方法
　　B．調(diào)整投資控制的方法和手段
　　C．采取限額設(shè)計的方法
　　D．制定節(jié)約投資的獎勵措施
　　E．落實加快工程進度所需的資金
　　答案：DE
　　解析：采用價值工程的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采取限額設(shè)計的方法均屬管理措施。

　　7．在我國，項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（ ?。?。
　　A．施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權(quán)委托代表人
　　B．施工項目經(jīng)理只需對企業(yè)效率性目標負責，而對建設(shè)單位的成果性目標沒有責任
　　C．施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標的實現(xiàn)承擔著全部責任
　　D．施工項目經(jīng)理與施工企業(yè)經(jīng)理之間是上、下級關(guān)系，無合同關(guān)系
　　E．施工項目經(jīng)理是施工項目責、權(quán)、利的主體
　　答案：ACE
　　解析：施工項目經(jīng)理是項目目標的全面實現(xiàn)者，既要對有關(guān)建設(shè)單位的成果性目標負責，又要對企業(yè)效率性目標負責；施工項目經(jīng)理與公司經(jīng)理存在雙重關(guān)系：既是上下級關(guān)系，又是工程承包中利益平等的經(jīng)濟合同關(guān)系，雙方經(jīng)過協(xié)商，簽訂《工程項目經(jīng)營承包合同》。

　　8．工程清單報價所采用的工料單價法，其工料單價已包括（ ?。┙?jīng)費。
　　A．現(xiàn)場
　　B．其他直接
　　C．人工
　　D．機械
　　E．材料
　　答案：CDE
　　解析：采用工料單價法投標報價，工程量清單中所填人的單價包括人工費、機械費和材料費、其他費用按現(xiàn)行規(guī)定的方法計取。

　　9．采用實物法來編制施工圖預(yù)算時，其直接費與（ ?。┯嘘P(guān)。
　　A．市場定價
　　B．定額單價
　　C．實物工程量
　　D．取費標準
　　E．工料機定額含量
　　答案：ACE
　　解析：實物法標準施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取預(yù)算定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，再分別乘以當時各種人工、材料、機械臺班的實際價格，求得人工費、材料費和施工機械費并匯總求和。

　　10．FIDIC合同條件下的變更可包括（ ?。?br />　　A．合同中包括的、一定構(gòu)成變更的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變
　　B．任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變
　　C．實施工程的順序或時間安排的改變
　　D．任何部分工程的標高、位置和尺寸的改變
　　E．交他人實施的任何工作的刪減
　　答案：BCD
　　解析：合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更），任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外，這兩類也屬于FIDIC合同條件下的變更。

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