2011年一級建造師《建設工程項目管理》習題（1）

　　1．政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和?。ā?）。
　　A．監(jiān)督檢查施工項目進度及投資
　　B．監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為
　　C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
　　D．驗收工程項目施工質(zhì)量

　　2．在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（　 ）。
　　A．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度
　　B．在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡
　　C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進度
　　D．在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

　　3．在下列組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的是（　 ）。
　　A．項目結構圖
　　B．項目組織結構圖
　　C．項目工作流程圖
　　D． 項目管理職能分工表

　　4．在進度糾偏的過程中，調(diào)整管理職能分工屬于（　　?。?br />　　A．管理措施
　　B．組織措施
　　C．技術措施
　　D．經(jīng)濟措施

　　5. 下列關于項目經(jīng)理和建造師的說法中, 正確的是 （　　 ）
　　A．項目經(jīng)理是專業(yè)人士的名稱, 建造師是工作崗位的名稱
　　B．項目經(jīng)理是工作崗位的名稱, 建造師是專業(yè)人士的名稱
　　C．項目經(jīng)理和建造師都是工作崗位的名稱
　　D．項目經(jīng)理和建造師都是專業(yè)人士的名稱

　　6．下列各項工作中，屬于決策階段的是（　 ）。
　　A．編制項目建議書
　　B．編制設計任務書
　　C．初步設計
　　D．技術設計

　　7．施工總承包管理的特點包括（　 ）。
　　A．招標時就可確定施工工程總造價
　　B．有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制
　　C．業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理
　　D．招標必須在全部設計完成后進行

　　8．項目管理實施規(guī)劃應由（　 ）組織編制。
　　A．組織的管理層
　　B．設計單位
　　C．項目經(jīng)理
　　D．組織委托的項目管理單位

　　9．項目投資的控制周期應視項目的規(guī)模和特定而定，一般的投資控制周期為（　 ）。
　　A．1周
　　B．1旬
　　C．1個月
　　D．3個月

　　10．項目人力資源管理的目的是（　 ）。
　　A．調(diào)動所有項目參與人的積極性
　　B．降低項目的人力成本
　　C．建立廣泛的人際關系
　　D．調(diào)動與項目相關的所有人員的積極性

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