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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》練習(xí)題15

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  1.下列有關(guān)應(yīng)用動態(tài)控制原理控制投資的敘述中錯誤的是( ?。?。
  A.編制投資規(guī)劃、工程概算和預(yù)算是分析和論證項目投資目標(biāo)實現(xiàn)可能性的基礎(chǔ)
  B.投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制
  C.施工過程的投資控制比設(shè)計過程的投資控制更為重要
  D.投資的計劃值和實際值是相對的
  答案:C

  2.監(jiān)督機構(gòu)對施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行查處,對問題嚴(yán)重的單位可根據(jù)情況發(fā)出( ?。┑忍幚硪庖?。
  A.質(zhì)量問題整改通知單
  B.局部暫停施工指令單
  C.全面停產(chǎn)通知書
  D.臨時收繳資質(zhì)證書通知書
  答案:D

  3.施工成本控制的核心和實質(zhì)性工作分別是(  )。
  A.預(yù)測,分析
  B.比較、檢查
  C.分析、糾偏
  D.糾偏、檢查
  答案:C

  4.用氣體混合物與多孔性固體接觸,把混合物中的某個組分吸留在固體表面,這種治理技術(shù)被稱為( ?。?。
  A.吸收法
  B.吸附法
  C.催化法
  D.生物法
  答案:B

  5.對于安全技術(shù)交底的基本要求,表述不正確的是( ?。?。
  A.項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度
  B.技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強
  C.應(yīng)將工程概況、施工方案、施工方法等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底
  D.定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行口頭交底
  答案:D

  6.通過合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解項目各參與方的( ?。╆P(guān)系。
  A.合同組織
  B.工作職責(zé)
  C.工作流程
  D.指令
  答案:A

  7.事故防范措施和計劃的落實與否是影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定性因素,按建設(shè)工程項目的風(fēng)險分類應(yīng)屬于( ?。?。
  A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
  B.技術(shù)風(fēng)險
  C.工程環(huán)境風(fēng)險
  D.組織風(fēng)險
  答案:A

  8.在國際上,建設(shè)工程項目總承包的組織模式不包括(  )。
  A.一個組織既具有設(shè)計力量,又具有施工力量,由它獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)
  B.由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成合作體,以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)
  C.由設(shè)計單位承接建設(shè)工程項目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)
  D.由施工單位承接建設(shè)工程項目總承包的仟務(wù),而設(shè)計單位作為其分包承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)
  答案:D

  9.若某工作的最早可能開始時間為第3天,最遲必須完工時間為第7天,本身作業(yè)時間為3天,若該作業(yè)推遲l天完成,則對工期的影響是(  )
  A.工期推遲7天
  B.工期推遲1天
  C.不影響工期
  D.工期推遲3天
  答案:C

  10.一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備的最低年齡條件是( ?。q以上。
  A.16
  B.18
  C.20
  D.22
  答案:B

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發(fā)布:2007-06-08 09:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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