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全國一級建造師2011年《項目管理》習題(8)
1、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng),以下說法正確的是( ?。?。
A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
B.涉及建設工程項目實施過程中所有的質(zhì)量責任主體
C.其控制目標是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標
D.其有效性需進行第三方認證
2、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標準,而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模,是缺乏質(zhì)量的( ?。┛紤]的決策。
A.安全性
B.可靠性
C.適用性
D.經(jīng)濟性
3、建設工程施工勞務分包合同中,( ?。┴撠熍c發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關(guān)部門聯(lián)系。
A.工程承包人
B.工程師
C.勞務分包人
D.勞務分包人的技術(shù)負責人
4、采用施工總承包管理模式時,對分包單位支付工程款的方式可以是( ?。?。
A.由業(yè)主直接支付給分包單位,不必經(jīng)施工總承包管理單位認可
B.由業(yè)主直接支付給分包單位,但需經(jīng)施工總承包管理單位認可
C.由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付
D.通過施工總承包管理單位支付,分包工程款列入施工總承包管理費中
E.通過施工總承包管理單位支付
5、在編制項目管理規(guī)劃大綱的工作程序中,確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責之后進行的工作是( ?。?。
A.熟悉相關(guān)法規(guī)文件
B.匯總整理,報送審批
C.明確項目目標
D.明確項目管理內(nèi)容
6、風險管理的工作流程一般包括( )。
A.風險辨識
B.風險分析
C.風險分攤
D.風險控制
E.風險轉(zhuǎn)移
7、對于業(yè)主方的項目管理而言,進度目標指的是( )。
A.項目動用的時間目標
B.項目竣工的時間目標
C.項目移交的時間目標
D.項目結(jié)算的時間目標
8、按規(guī)定應該招標的建設工程項目,一般應采用( ?。┓绞?。
A.公開招標
B.邀請招標
C.議標
D.發(fā)標
9、施工成本控制方法中用表格法進行偏差分析的優(yōu)點是( ?。?br /> A.靈活、適用性強
B.信息量大
C.能準確表達施工成本的絕對偏差
D.形象、直觀
E.可借助計算機提高速度
10、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的( )能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A.情況
B.資料
C.信息
D.數(shù)據(jù)
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
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