當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
一級建造師2011年考試《工程項目管理》練習(xí)題(10)
1、FIDIC《木工程施工合同條件》規(guī)定,承包人向發(fā)包人提交履約保函的費(fèi)用由( ?。┏袚?dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.承包人與發(fā)包人共同
D.工程師
2、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( ?。?。
A.定義如何組織項目開發(fā)
B.定義如何組織項目建設(shè)
C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
3、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為( ?。?。
A.施工組織總設(shè)計
B.單項工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部工程施工組織設(shè)計
E.建設(shè)項目施工組織設(shè)計
4、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是( ?。?br /> A.員工隊伍成分復(fù)雜
B.固定工藝過程的流水作業(yè)
C.缺乏完整的組織管理機(jī)構(gòu)
D.在生產(chǎn)過程中受外部環(huán)境影響因素多
5、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括( )。
A.設(shè)計的成本目標(biāo)
B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D.設(shè)計的服務(wù)目標(biāo)
E.項目的投資目標(biāo)
6、施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括( )。
A.施工的安全管理目標(biāo)
B.施工的質(zhì)量目標(biāo)
C.施工的進(jìn)度目標(biāo)
D.工程項目的投資目標(biāo)
E.施工的成本目標(biāo)
7、財務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r是指因各種原因使承包人( ?。?。
A.財務(wù)開支增大而導(dǎo)致的貸款利息等費(fèi)用
B.成本增加的費(fèi)用
C.利潤減少的費(fèi)用
D.財務(wù)支出增大的費(fèi)用
8、勞動主體的質(zhì)量包括( ?。?br /> A.材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量
B.采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平
C.參與工程的各類人員的個體素質(zhì)
D.參與工程的各類人員經(jīng)過合理組織、充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)
E.工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等的質(zhì)量
9、施工成本需要從多個方面采取措施進(jìn)行管理,而其中的( ?。┦瞧渌黝惔胧┑那疤岷捅U?。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
10、建設(shè)工程項目總承包的方式有( ?。?。
A.設(shè)計-施工總承包
B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體總承包
C.多個施工單位組成的施工合作體總承包
D.設(shè)計采購施工總承包
E.項目管理咨詢公司總承包
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1開發(fā)鉆井井場及簡易道路施工組織設(shè)計
- 2淺談地板輻射采暖技術(shù)
- 3隧道施工資料全套表格
- 4結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)施工組織設(shè)計
- 52013年二級建造師《建筑》:鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)
- 62015年二級注冊消防工程師考試綜合能力練習(xí)題及答案(4)
- 7某工程飾面石材干掛法施工技術(shù)交底
- 8二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:火災(zāi)發(fā)生原因
- 92015招標(biāo)師考試《法律法規(guī)》:政府采購法
- 10【名師解析】2015年二級建造師市政工程實務(wù)真題及答案(案例四)
- 11佛山市2015年安全工程師考試報考條件
- 12鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝工藝標(biāo)準(zhǔn)(509-1996)
- 13造價工程師的職責(zé)范圍是什么?
- 14成都地鐵3號線首臺盾構(gòu)貫通出洞
- 15十五局一公司保宜項目湖丘嶺隧道順利貫通
- 16[碩士]烏托邦中的城市空間
- 17安全工程師沖刺備考攻略:把握重點難點 突出案例分析
- 182015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》每日一練(5.23)
- 19建筑工程施工管理制度
- 20淺談PMC項目管理
- 212015年招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料 招標(biāo)采購的風(fēng)險分析
- 22安徽某電站露天礦山三級公路工程(實施)施工組織設(shè)計
- 23[上海]地道工程頂管施工方案(知名大學(xué)圖書館附近)
- 242015年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練(1.21)
- 25卸料平臺施工方案22p
- 262014一級建造師水利知識點:水利水電工程建筑材料按材料來源分類
- 272011年一級建造師考試《工程經(jīng)濟(jì)》沖刺題(13)
- 28北京市監(jiān)督總站積極部署6月份三類企業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作
- 29高層建筑施工安全管理存在的問題及建議
- 30門診樓施工組織設(shè)計125p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓