當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
一建鐵路工程知識點:施工企業(yè)不良行為的規(guī)定
1.不良行為是指在鐵路建設過程中施工企業(yè)及其從業(yè)人員違反有關工程建設法律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標準的行為。
2.不良行為分重大不良行為和一般不良行為。重大不良行為指重大及以上安全事故、質(zhì)量事故、鐵路交通事故和嚴重違法違規(guī)行為,其他為一般不良行為。
3.當聯(lián)合體承包工程和專業(yè)聯(lián)合承包工程發(fā)生不良行為時,記責任方的不良行為。
4.施工企業(yè)不良行為公布期限分別為1個月、2個月、3個月、6個月、1年、2年、3年。每項一般不良行為扣分值為2~25分;重大不良行為實行一票否決,施工企業(yè)信用評價等級直接評定為C級。
5.建設單位應根據(jù)現(xiàn)場檢查及有關單位反映的情況,對其中符合認定條件(1C432081中附件3)的不良行為進行認定、公示、處罰并記錄。
6.鐵路局作為建設單位的建設項目,鐵路局或項目管理機構在檢查中發(fā)現(xiàn)符合認定條件的不良行為,應及時公示、處罰并記錄,不良行為由項目管理機構匯總。
7.同一項不良行為,不得因檢查人不同而重復記錄。
8.建設單位或鐵路局項目管理機構應將認定的不良行為于5日內(nèi)在本項目進行公示,并通知監(jiān)督站;公示時間為5天,被公示具有不良行為的單位或個人可以提出申訴。
9.鐵路局項目管理機構應及時將確定后的不良行為,包括不良行為內(nèi)容、合同主體、責任主體及主要責任人、處罰情況等書面報送鐵路局。
10.鐵路局和鐵路公司應于每季度前5個工作日內(nèi),將上季度不良行為內(nèi)容、合同主體、責任主體及主要責任人、處罰情況等書面報送監(jiān)督總站。
11.發(fā)生重大不良行為的,建設單位、監(jiān)督站和發(fā)現(xiàn)單位應立即向監(jiān)督總站報告。
12.自不良行為上網(wǎng)公布之日起10日內(nèi),被公布具有不良行為的單位可以向監(jiān)督總站和建設管理司提出申訴;被公布具有不良行為的個人可以向監(jiān)督總站和建設管理司提出申訴。
13.不良行為上網(wǎng)公布30日內(nèi),施工企業(yè)應對直接責任人進行相應處理,對重大不良行為的責任人應予以更換,處理結果報建設單位備案。
14.施工單位應在建設單位限定的期限內(nèi)完成不良行為整改工作,責任單位和責任人拒不整改或整改不力的,視情況延長公布期限和追加扣分。
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次 |
適合人群 |
配套輔導書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關班 |
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1現(xiàn)階段電力企業(yè)成本管理分析
- 2市政污水管道施工組織設計方案50p
- 3[內(nèi)蒙古]綜合管網(wǎng)安裝工程冬季施工方案
- 42015年造價工程師《工程技術與計量(安裝)》第三章(4)
- 5項目管理關鍵環(huán)節(jié)的實用策略
- 6淺談國有施工企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
- 7造價工程師考試復習指導:工程定額計價的性質(zhì)
- 8JS1500混凝土攪拌機價格深受用戶喜愛贏得市場好評
- 92013年二級建造師《建筑》:鋼結構附件安裝
- 10造價工程師案例分析復習要點:折現(xiàn)系數(shù)
- 11關于項目社會評價的說法,正確的是什么
- 12項目管理:狹義的項目管理
- 132015年安全工程師《案例分析》備考秘訣
- 14靜電水膜除塵器成套技術
- 15淺談鋼結構廠房吊裝施工質(zhì)量控制要點
- 162015年一級建造師《法規(guī)及相關》課程講義:爭議解決
- 17造價工程師答疑精華:標準磚用量計算
- 18【碩士】建筑垃圾再生磚制備技術及其性能研究
- 19[浙江]大型醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓暖通工程施工方案(爭創(chuàng)魯班杯)
- 20城市軌道交通高架橋施工組織設計
- 21監(jiān)理工程師考試《建設工程合同管理》知識精選(35)
- 222015招標師考試輔導:《招標采購案例分析》7
- 23武漢某小區(qū)園林施工組織設計
- 24[云南]小(2)型水庫施工組織設計(原創(chuàng))
- 25黑龍江省某重點二級公路工程(實施)施工組織設計
- 26某醫(yī)院綜合住院大樓施工組織設計140p
- 27某工程內(nèi)墻抺灰、外墻裝飾技術交底
- 28大跨度空高結構
- 292015年安全工程師考試 做好三點“變態(tài)”
- 30監(jiān)理工程師《合同管理》輔導:招標階段工作內(nèi)容
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓