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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:國際工程投標(biāo)報價的對比分析

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  標(biāo)價的對比分析是依據(jù)在長期的工程實踐中積累的大量的經(jīng)驗數(shù)據(jù),用類比的方法,從宏觀上判斷計算標(biāo)價的合理性,可采用下列宏觀指標(biāo)和評審方法。

  1.分項統(tǒng)計計算書中的匯總數(shù)據(jù),并計算其占標(biāo)價的比例指標(biāo)。

  以一般房屋建筑工程為例,統(tǒng)計內(nèi)容包括:

 ?。?)統(tǒng)計建筑總面積與各單項建筑物面積;

  (2)統(tǒng)計材料費總價及各主要材料數(shù)量和分類總價;計算單位面積的總材料費用指標(biāo)及各主要材料消耗指標(biāo)和費用指標(biāo);計算材料費占標(biāo)價的比重;

  (3)統(tǒng)計總勞務(wù)費及主要生產(chǎn)工人、輔助工人和管理人員的數(shù)量;算出單位建筑面積的用工數(shù)和勞務(wù)費;算出按規(guī)定工期完成工程時,生產(chǎn)工人和全員的平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值;計算勞務(wù)費占總標(biāo)價的比重;

 ?。?)統(tǒng)計臨時工程費用、機械設(shè)備使用費及模板、腳手架和工具等費用,計算它們占總標(biāo)價的比重;

  (5)統(tǒng)計各類管理費用,計夢它們占總標(biāo)價的比重;特別是利潤、貸款利息的總數(shù)和所占比例;

 ?。?)統(tǒng)計分包工程的總價,并計算其占總標(biāo)價中人、料、機費用的比例。

  2.通過對上述各類指標(biāo)及其比例關(guān)系的分析,從宏觀上分析標(biāo)價結(jié)構(gòu)的合理性。

  例如,分析人、料、機總費用和總的管理費的比例關(guān)系,勞務(wù)費和材料費的比例關(guān)系,臨時設(shè)施和機具設(shè)備費與人、料、機總費用的比例關(guān)系,利潤、流動資金及其利息與總標(biāo)價的比例關(guān)系等。實施過類似工程的有經(jīng)驗的承包商不難從這些比例關(guān)系中判斷出標(biāo)價的構(gòu)成是否基本合理。如果發(fā)現(xiàn)有不合理的部分,應(yīng)當(dāng)初步探討其原因。首先研究本工程與其他類似工程是否存在某些不可比因素,如果考慮了不可比因素的影響后,仍存在不合理的情況,就應(yīng)當(dāng)深入探討其原因,并考慮調(diào)整某些基價、定額或分?jǐn)傁禂?shù)。

  3.探討上述平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值的合理性和實現(xiàn)的可能性。如果從本公司的實踐經(jīng)驗角度判斷這些指標(biāo)過高或過低,就應(yīng)當(dāng)考慮所采用定額的合理性。

  4.參照同類工程的經(jīng)驗,扣除不可比因素后,分析單位工程價格及用工、用料量的合理性。

  5.從上述宏觀分析得出初步印象后,對明顯不合理的標(biāo)價構(gòu)成部分進(jìn)行微觀方面的分析檢查。重點是在槔高工效、改變施工方案、降低材料設(shè)備價格和節(jié)約管理費用等方面提出可行措施,并修正初步計算標(biāo)價。

責(zé)任編輯:亮亮

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發(fā)布:2007-06-10 14:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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