工程項目管理系統(tǒng)過程都有哪些？

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　　工程項目管理系統(tǒng)過程

　　第一節(jié) 工程項目管理的基本目標(biāo)

　　結(jié)論：

　　強調(diào)“在最短T內(nèi)，用最低C，泛普軟件-工程項目管理軟件實現(xiàn)最高的Q”目標(biāo)是片面的，要辯證地看待三大目標(biāo)，在三者對立得矛盾中追求均衡或統(tǒng)一。

　　最終實現(xiàn)：在滿足Q要求的基礎(chǔ)上，通過有效的管理工作，盡可能的減少C和縮短T。

　　1、環(huán)境目標(biāo)(E)

　　即在項目的實施和運行中必須保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)，并且使資源得到節(jié)約。

　　◆控制作業(yè)現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害

　　◆節(jié)約能源和避免資源的浪費。

　　◆建筑造型、空間布置與環(huán)境整體和諧

　　2、安全目標(biāo)(S)

　　即在項目的實施和運營中必須保證施工工人、現(xiàn)場周邊的人員、在工程運營中的操作人員、項目產(chǎn)品使用者的安全，泛普軟件減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證財產(chǎn)免受損失。

　　◆減少或消除人的不安全行為的目標(biāo);

　　◆減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo);

　　◆安全管理的目標(biāo)。

　　3、健康目標(biāo)(H)

　　即在項目的實施和運營中必須保證施工工人、現(xiàn)場周邊的人員、在項目運營中的操作人員、項目產(chǎn)品使用者的健康。

　　4、滿意度(S)

　　工程項目管理系統(tǒng)通過工程項目管理工作，讓項目各干系人滿意。

　　獲得企業(yè)信譽，提高企業(yè)資質(zhì)。

　　項目管理目標(biāo)通常由項目任務(wù)書、設(shè)計文件和計劃文件、合同文件(承包合同和管理合同)等具體地定義。

　　結(jié)論：

　　只有明確目標(biāo)的項目才稱為項目管理意義上的“項目”;沒有明確目標(biāo)的項目不是“項目”，因而不需要控制，也無法控制。

　　“項目管理就是目標(biāo)管理”。