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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2014年一建市政公用工程復習資料—控制的持續(xù)改進

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  1.預防與策劃

 ?。?)施工項目部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量的潛在原因,采取預防措施。

 ?。?)對可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。

 ?。?)對質(zhì)量通病應(yīng)采取預防措施。

 ?。?)對潛在的嚴重不合格產(chǎn)品,應(yīng)實施預防措施控制程序。

 ?。?)施工項目部應(yīng)定期評價預防措施的有效性。

  2.糾正

 ?。?)對發(fā)包方、監(jiān)理方、設(shè)計方或質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。

 ?。?)對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄處理結(jié)果。

 ?。?)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提出的問題,應(yīng)由工程施工項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。

  (4)對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正方案及措施。

 ?。?)實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由施工項目技術(shù)負責人驗證并記錄;對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并應(yīng)上報免費項目管理系統(tǒng)層。

  (6)施工項目部或責任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性,進行分析、總結(jié)。

  3.檢查、驗證

 ?。?)項目部應(yīng)對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價,驗證實施效果。

 ?。?)項目負責人應(yīng)依據(jù)質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會進行總結(jié),并制定進一步改進措施。

責任編輯:粥粥

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發(fā)布:2007-06-15 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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