當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2014一級建造師法規(guī)知識點:施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定
1.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的主要作用
施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案主要有以下作用:(1)事故預(yù)防。通過危險辨識、事故后果分析,采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性,使可能發(fā)生的事故控制在局部,防止事故蔓延。(2)應(yīng)急處理。一旦發(fā)生事故,有應(yīng)急處理程序和方法,能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。(3)搶險救援。采用預(yù)定現(xiàn)場搶險和搶救的方式,控制或減少事故造成的損失。
2.施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的類型
施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案分為施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案兩大類。
3.應(yīng)急救援組織和應(yīng)急救援器材設(shè)備
施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn),并定期組織演練。
4.總分包單位的職責(zé)分工
實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
《安全生產(chǎn)法》還規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化安全管理
- 2陜西省造價工程師報考條件
- 3一級注冊消防工程火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范6.2
- 4監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.5.9)
- 52015二級建造師《市政公用》:工程單價分析
- 6一級建造師工作年限
- 7居住區(qū)園林景觀設(shè)計
- 8沉降觀測記錄實例及填寫說明
- 9貧混凝土基層設(shè)計方法與施工工藝特點
- 10碧瀾天天津壓型鋼板yj66-720
- 11[廣東]城市綜合體項目整體式鋁合金模板施工介紹(圖文并茂)
- 12中鐵一局久永鐵路開陽制梁場通過國家生產(chǎn)許可證審查
- 132015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓(76)
- 14腳手架工程工程范圍及工作內(nèi)容有哪些?
- 152015招標(biāo)師招標(biāo)采購案例分析復(fù)習(xí)知識 解題技巧
- 16施工企業(yè)資金管理問題探析
- 17建筑施工標(biāo)準(zhǔn)員培訓(xùn)考試試題及答案(5套,167頁)
- 18【碩士】利用固體廢棄物制備新型砂漿的試驗研究
- 192015年項目管理與招標(biāo)采購項目特點任務(wù)和工具
- 20談?wù)勛≌^(qū)智能化建設(shè)
- 21中華人民共和國大氣污染防治法實施細(xì)則
- 22法律法規(guī)與政策:國有土地使用權(quán)出讓
- 23措施項目清單與計價表
- 24河道(生態(tài)濕地)治理工程施工組織設(shè)計
- 25下列選項中,屬于分部工程的是什么
- 26關(guān)于假山中層的疊石要求說法,錯誤的是什么
- 27立柱式臺模在無梁樓蓋結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用
- 28合肥某展館綠化工程施工組織設(shè)計
- 292014一級建造師管理知識點:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
- 30【碩士】我國高校修繕工程項目管理研究
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓