【碩士】我國(guó)高校修繕工程項(xiàng)目管理研究

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　　【碩士】我國(guó)高校修繕工程項(xiàng)目管理研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北京建筑工程學(xué)院　　學(xué)位年度：2009　　 隨著我國(guó)高等學(xué)校近幾年的持續(xù)擴(kuò)招，各高校進(jìn)行了大規(guī)模的基礎(chǔ)工程建設(shè)并陸續(xù)投入使用，隨之而來的高等學(xué)校建設(shè)工程的后續(xù)修繕工程也明顯增多。如何在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)高校修繕工程的項(xiàng)目管理，有效地防止資金流失，降低維修成本，提高工程質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)是當(dāng)前高?；üこ痰闹匾蝿?wù)之一。本文在研究工程項(xiàng)目管理理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法，分析高校修繕工程的現(xiàn)狀，歸納出在前期可研、資金、承包模式以及在質(zhì)量、成本、工期方面存在的問題，并且結(jié)合案例，在理論分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了實(shí)踐的驗(yàn)證。最后提出了要針對(duì)不同的項(xiàng)目采用合適的項(xiàng)目管理模式及針對(duì)修繕工程質(zhì)量、成本、工期的具體的對(duì)策?！　?

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