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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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建設(shè)工程項目周期各階段對投資的影響

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  (1)投資項目決策階段

  項目決策階段的基本特征是智力化或稱知識密集性。在項目決策階段,工作成本對投資影響極小,要素成本不構(gòu)成影響。

  項目決策階段的產(chǎn)出是決策結(jié)果。項目決策階段對項目投資具有決定性影響。

  (2)投資項目設(shè)計階段

  項目設(shè)計階段的基本特征是智力和技術(shù)的雙重性。在投資項目規(guī)劃設(shè)計階段,工作成本對投資影響較小,要素成本是一個重要控制因素。

  投資項目設(shè)計階段的產(chǎn)出,一般是用圖紙表示的具體設(shè)計文件。項目設(shè)計階段對項目投資具有重要影響。

  (3)投資項目施工階段

  項目施工階段的基本特征是資金和勞動的雙重性。在項目施工階段,成本已經(jīng)成為項目投資的重要影響因素。

  項目施工階段的產(chǎn)出就是投資活動的最終成果——投資產(chǎn)品。由于投資的主要因素在此之前已基本確定下來,所以這個階段對產(chǎn)出的影響較小。

  (4)投資項目終結(jié)階段

  從以上分析不難看到,隨著投資項目周期的階段性變化,項目投資的四種影響因素有一定的變化規(guī)律:

  工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大;

  項目要素費用也是從小到大的變化趨勢,變化程度居中;

  產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢,變化程度很大。

  由此可見,建設(shè)項目最后實現(xiàn)的經(jīng)濟效果,很大程度是由設(shè)計工作決定的,而設(shè)計工作又是體現(xiàn)和貫徹項目決策意圖的。所以在項目決策和設(shè)計上失誤是重大的失誤。相反,在項目決策和設(shè)計上的節(jié)約是重大的節(jié)約。

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發(fā)布:2007-06-18 11:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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