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編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項有

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　　2015年二級建造師考試《施工管理》真題選擇題第5題

　　編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（　）。

　　A．①②③

　　B．②①③

　　C．③②①

　　D．②③①

　　【答案】：B

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)名師權(quán)威解析 】：本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

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發(fā)布：2007-06-23 10:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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