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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015造價工程師《案例分析》復習資料(6)

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  第二節(jié) 運用價值工程進行設計、施工方案的評價

  長期以來我國技術人員僅考慮功能、技術、進度問題,很少考慮工程造價,這是造成“三超”的原因之一,為此我們要注意技術與經濟相結合,力求達到“技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理的基礎上技術先進”,強調“合理的技術先進”。

  價值工程以方案的功能分析為研究方法,通過技術與經濟相結合的方式,評價并優(yōu)化、改 進方案,從而達到提高方案價值的目的。價值工程圍繞七個問題而展開:

  1價值工程的研究對象是什么?

  2它的用途是什么?

  3它的成本是多少?

  4它的價值是多少?

  5有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能?

  6新方案的成本是多少?

  7新方案能滿足要求嗎?

  價值工程的工作程序明確回答了前面我們就提到的七個問題,在準備階段回答了“價值工程的研究對象是什么?”在分析階段回答了“它的用途是什么?”“它的成本是什么?”“它的價值是什么?”等問題,在創(chuàng)新階段回答了“有無其他方法可以實現(xiàn)同樣的功能?”“新方案的成本是多少?”等問題,在實施階段解決了“新方案能滿足要求嗎?”的問題。因此從本質上講,價值工程活動實質上就是提出問題和解決問題的過程。

  價值工程以方案的功能分析為重點,通過技術與經濟相結合的方式,優(yōu)化、改進方案,達到提高方案價值的目的。

  在價值工程方法中,價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比,用公式可表示為:

  價值=功能/費用;

  價值工程側重于在設計階段開展工作。價值分析不是單純以追求降低成本,也不片面追求提高功能,而是正確處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關系,研究功能與成本的最佳配置。運用價值工程的功能指數法對設計、施工方案進行評價的基本步驟如下。(功能成本法,計算方式見《確定與控制》p102——103)

  一、確定各項功能重要系數

  其計算公式為

  某項功能重要系數=∑(該功能各評價指標得分*該評價指標權重)/評價指標得分之和

  常用的功能指數計算方法:

  1、0-1評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系,各功能因素的權重需要根據0—1評分法將各功能一一對比,重要者得1分,不重要的得0分,為防止功能指數中出現(xiàn)零的情況,用各加1分的方法進行修正。最后用修正得分除以總得分即為功能指數。0~1評分法的特點是:兩指標(或功能)相比較時,不論兩者的重要程度相差多大,較重要的得1分,較不重要的得0分。在運用0~1評分法時還需注意,采用0~1評分法確定指標重要程度得分時,會出現(xiàn)得分為零的指標(或功能),需要將各指標得分分別加1進行修正后再計算其權重。

  2、0~4評分法的運用。案例僅給出各功能因素重要性之間的關系,各功能因素的權重需要根據0—4評分法的計分辦法自行計算。按0~4評分法的規(guī)定,兩個功能因素比較時,其相對重要程度有以下三種基本情況:

 ?。?)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得0分;

 ?。?)較重要的功能因素得3分,另一較不重要的功能因素得1分;

 ?。?)同樣重要的功能因素各得2分。

  二、計算各方案的成本系數

  其計算公式為

  某方案成本系數=該方案成本(造價)/各個方案成本(造價)之和;

責任編輯:淘淘

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發(fā)布:2007-06-30 11:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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