當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015年工程造價案例分析:施工圖預算的編制
施工圖預算的編制
施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設(shè)項目總預算。單位工程預算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預算定額、費用標準以及人工、材料、設(shè)備、機械臺班等預算價格資料,以一定的方法,編制單位工程的施工圖預算。單位工程施工圖預算的匯總,就是單項工程的施工圖預算。而建設(shè)項目總預算,則是各個單項工程施工圖預算的匯總。
?。ㄒ唬┚幹埔罁?jù)
施工圖預算的編制依據(jù)主要包括:
?。?)施工圖紙及說明書和標準圖集;
?。?)現(xiàn)行預算定額及單位估價表;
?。?)施工組織設(shè)計及施工方案;
?。?)人工、材料、機械臺班預算價格及調(diào)價規(guī)定;
?。?)建安工程費用定額;
?。?)預算工作手冊及有關(guān)工具書。
?。ǘ┚幹撇襟E
施工圖預算的編制過程大致可分為五個步驟。
?。?)根據(jù)施工圖紙及全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,計算各分項工程的工程量。工程量的計算是施工圖預算編制中工作量最大,也是十分重要的一項工作,在案例分析中,應(yīng)注意把這一部分的內(nèi)容與前面工程量計算部分的內(nèi)容結(jié)合起來進行學習。
?。?)根據(jù)計算出(或在案例題目中給出)的各分項工程的工程量、定額消耗指標、砂漿及混凝土配合比等資料進行工料分析,計算出工程所需的人工、材料、機械的消耗量。
?。?)根據(jù)題目中給出的資源價格表計算出人工費、材料費、機械費,此三項費用的合計即為定額直接費。
?。?)根據(jù)題目中給出的費率計算規(guī)定計算各項費用。在這一步驟中,主要應(yīng)注意各項費用的計算基礎(chǔ),如間接費的計算基礎(chǔ)是直接工程費,利潤的計算基礎(chǔ)是直接工程費加間接費,而稅金的計算基礎(chǔ)是直接工程費加間接費加利潤。另外還應(yīng)注意各項費用的組成內(nèi)容,如直接工程費不僅包括定額直接費,還包括腳手架費及零星工程費等,這些都是案例分析應(yīng)注意的問題。
(5)匯總以上計算出的各項費用,即可編制出工程的施工圖預算。
?。ㄈ┚幹品椒?/strong>
編制施工圖預算主要有單價法和實物法兩種方法。
1.單價法
單價法是用事先編制好的分項工程的單位估價表編制施工圖預算的一種方法,其計算公式為:
單位工程施工圖預算直接費=[∑(工程量*預算綜合單價)]*(1+其他直接費率+現(xiàn)場經(jīng)費率)
利用單價法編制施工圖預算時,主要步驟有二個,一是工程量的計算,這一點在前面已經(jīng)講過,另一是預算定額單價的套用。
預算定額單價的套用,是指在工程量計算完畢并核對無誤后,用各分項工程量套用單位估價表中相應(yīng)的預算基價,相乘后相加匯總,即可求出單位工程的直接費。在套用預算定額單價時,注意以下幾點:
?。?)分項工程量的名稱、規(guī)格、計量單位等均應(yīng)與預算定額或單位估價表所列的內(nèi)容一致,不要發(fā)生重套、錯套、漏套的現(xiàn)象;
?。?)若施工圖紙的某些設(shè)計要求與定額單價的特征不完全符合時,必須根據(jù)定額使用說明對定額基價進行調(diào)整或換算;
(3)若施工圖紙的某些設(shè)計要求與定額單價的特征相差甚遠,則應(yīng)編制補充定額或單位估價表。
2.實物法
實物法是首先根據(jù)施工圖紙計算出工程量,然后套用相應(yīng)預算人工、材料、機械臺班的定額用量,再分別乘以工程所在地當時的人工、材料、機械臺班的實際單價,從而求出單位工程的人工費、材料費、施工機械使用費,并匯總求和,得到單位工程的直接工程費,然后按規(guī)定計取其他各項費用,最后經(jīng)匯總得到單位工程施工圖預算的造價。其中,直接費的計算公式為
單位工程預算直接費:{∑(工程量*人工預算定額用量*當時當?shù)厝斯すべY單價)+∑(工程量*材料預算定額用量*當時當?shù)夭牧项A算單價)+∑(工程量*機械臺班預算定額用量*當時當?shù)貦C械臺班單價)}*(1+其他直接費率+現(xiàn)場經(jīng)費費率)
實物法與單價法相比,主要是預算人工、材料和機械使用費的算法不同。在實物法中,預算人工、材料、機械使用費的計算步驟是:
(1)工程量計算出來后,套用定額規(guī)定的預算人工、材料、機械臺班的定額用量;
?。?)求出各分項工程人工、材料、機械臺班的消耗數(shù)量,并匯總單位工程所需各類人工、材料、機械臺班的消耗量,其中各分項工程的預算消耗量是用該分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、預算材料定額用量和預算機械臺班定額用量而求出的;
(3)用當時當?shù)氐母黝惾斯?、材料、機械臺班的實際價格分別乘以相應(yīng)的消耗量,然后匯總便得到單位工程的人工費、材料費和機械使用費。
實物法是與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的預算編制方法,也是在案例分析中重點要掌握的方法。
更多推薦:
·2015年造價工程師教材不變的通知
·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)
·2015年造價工程師輔導課程全部開通
·2015年造價工程師考試輔導火爆熱招中
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12011年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》沖刺訓練(5)
- 22015年二級建造師教材《市政公用》資料:盾構(gòu)進出洞控制
- 3[湖北]3X16m預應(yīng)力混凝土先簡支后橋面連續(xù)空心板橋施工圖46張
- 4修理窨井、調(diào)換窨井蓋座,其材料為鑄鐵蓋座,如何換算?
- 5塔式起重機安全操作規(guī)程
- 6試論小區(qū)園林景觀工程的施工管理措施
- 7消防部隊在職人員可以報考注冊消防工程師嗎?
- 82015年一級建造師考試《法規(guī)》輔導資料:行政復議、行政訴訟
- 9海南:定海大橋預計9月底開建 鋪前大橋加快設(shè)計
- 10某別墅群水電施工組織設(shè)計
- 11中鐵十五局一公司府谷項目再掀施工大干熱潮
- 1238CRSIA超厚合金結(jié)構(gòu)鋼板材供應(yīng)商及價格
- 13大、小型混凝土攪拌站的好處在哪里
- 14安徽省某高速公路小修保養(yǎng)(投標)施工組織設(shè)計
- 152015招標師《招標采購案例分析》預習要點:資格預審文件
- 16總承包單位對工程質(zhì)量的控制管理內(nèi)容有哪些?
- 17徐州2015年造價員考試報名時間為8月25日-9月20日
- 182011一級建造師專業(yè)工程管理與實務(wù)(機電)試題13
- 192015一級建造師《公路》講義:火災報警系統(tǒng)的功能
- 202015工程造價計價與控制:施工過程中業(yè)主反索賠主要內(nèi)容
- 21[江蘇]7920平米地下兩層12m標準島式站臺地鐵車站工程施工圖86張(含通道出入口風井)
- 222015年一建法規(guī)知識點:民事糾紛處理方式
- 23關(guān)于城市規(guī)劃設(shè)計的分析
- 24一級建造師考試練習題《建設(shè)工程經(jīng)濟》(4)
- 25【名師解析】2015二級建造師機電工程師實務(wù)答案(案例一)
- 26高層建筑給排水系統(tǒng)安裝及施工技術(shù)
- 27施工項目中的成本分析
- 28注冊消防工程師制度解讀:注冊消防工程師要從事哪些方面的工作
- 29水電站廠壩樞紐土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計
- 30電子書低成本招商
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓