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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2015造價工程師《法規(guī)》教材考點：工程項目風險管理程序

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　　261、工程項目風險分類：A．按風險來源劃分：自然風險、社會風除、經(jīng)濟風險、法律風險、政治風險；B．按風險涉及的當事人劃分：業(yè)主的風險（人為風險、經(jīng)濟風險、自然風險）；承包商的風險（決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險；按風險可否管理劃分為：可管理風險、不可管理風險；按風險范圍劃分：局部風險；總體風險；

　　262、工程項目風險管理程序（環(huán)節(jié)）：風險識別；風險分析與評估；風險應對策略的決策；風險對策的實施；風險對策實施的監(jiān)控；

　　263、風險識別的主要內(nèi)容：識別引起風險的主要因素；識別風險的性質(zhì)；識別風險可能引起的后果；

　　264、風險識別的方法；專家調(diào)查法（頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法）；財務報表法；初始風險清單法；流程圖法；風險調(diào)查法；

　　265、風險識別的最主要成果是風險清單。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-06-30 11:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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