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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《合同管理》輔導(dǎo)：招標(biāo)準(zhǔn)備階段主要工作

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　　該階段的工作由招標(biāo)人單獨(dú)完成，投標(biāo)人不參與。主要包括以下三個(gè)方面。

　　1、選擇招標(biāo)方式

　?。?）根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)人的管理能力確定發(fā)包范圍；

　　（2）依據(jù)工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃確定項(xiàng)目建設(shè)過程中的招標(biāo)次數(shù)和每次招標(biāo)的工作內(nèi)容；

　?。?）按照每次招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的完成情況，選擇合同的計(jì)價(jià)方式；

　?。?）依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的完成情況、合同類型等因素的影響程度，最終確定招標(biāo)方式。

　　2、辦理招標(biāo)備案

　　招標(biāo)人向建設(shè)行政主管部門辦理申請(qǐng)招標(biāo)手續(xù)。招標(biāo)備案文件應(yīng)說明下列內(nèi)容：

　　招標(biāo)工作范圍；招標(biāo)方式；計(jì)劃工期；對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求；招標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作的完成情況；自行招標(biāo)還是委托代理招標(biāo)。

　　3、編制招標(biāo)有關(guān)文件——招標(biāo)廣告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)辦法。

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發(fā)布：2007-07-06 10:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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