低成本營銷如何實現(xiàn)？

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現(xiàn)在的中國社會物價飛漲，廣告營銷也在上漲，作為我們企業(yè)來說，就是要效益最大化，現(xiàn)在企業(yè)最根本的不是生產(chǎn)產(chǎn)品而是如何把產(chǎn)品銷售出去，因為現(xiàn)在是買方市場而不是賣方市場，作為總監(jiān)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何有效的低成本營銷把產(chǎn)品銷售出去成為企業(yè)尤其中小企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

那么，低成本營銷如何實現(xiàn)？

要想低成本營銷運作就要從源頭開始，直到產(chǎn)品銷售到消費者手中形成一個完整的鏈條，就要開源節(jié)流。

采購鏈：

采購應(yīng)該是低成本的最大一項來源，采購降低1%的采購成本就是增加1%的利潤，效果非常明顯。為了采購到優(yōu)質(zhì)低價原料通常要進行聯(lián)合采購壓低價格或者網(wǎng)上進行全球采購，制定嚴格的采購制度，獎罰分明，責(zé)任到人。

產(chǎn)品設(shè)計：產(chǎn)品設(shè)計以簡單明了為主，一個新產(chǎn)品上市條碼最好就整1-2個，根據(jù)市場反應(yīng)再來調(diào)整，產(chǎn)品設(shè)計之初一系列的細節(jié)就必須提前考慮好，比如：產(chǎn)品的防潮性，超市陳列的便利性，突出性，差異化性，防灰塵靜電，防破損，包裝設(shè)計師否符合國家法律-全球品牌網(wǎng)-法規(guī)，商標是否已經(jīng)注冊下來，國際條碼是否便于識別。

運輸：主要控制運費，運輸效率，時間，破損率簽訂嚴格的合同。

生產(chǎn)：嚴格按照科學(xué)合理制度進行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)率。

庫存：為了減少資金占用，盡可能少的保持零庫存。

包裝：杜絕浪費，減少破損。

銷售鏈：

促銷費用：產(chǎn)品的一切促銷費用不能超出公司規(guī)定范圍，除非有特別說明。

人員差旅費用：從時間。地點，級別，費用比上來限制所產(chǎn)生的費用。

以上還有沒有詳細說明，但不管發(fā)生什么費用一定要有制度可依，獎罰分明。

作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，每天只需要看現(xiàn)金流量表就可以看出企業(yè)運行的如何。看到哪有問題就要查清楚什么原因，持續(xù)改正。

俗話說運籌帷幄，決勝千里之外，產(chǎn)品在出廠前，把市場調(diào)查等一些列的細節(jié)考慮好，長期會節(jié)省很多隱性成本。

只要抓住采購鏈和銷售鏈，領(lǐng)導(dǎo)人合理授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人，就可以輕松過每一天。