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廚部出品線成本控制
你是合格的廚房大佬嗎?你能夠用最有效的方法控制好你的出品的成本關(guān)嗎?在餐飲行業(yè)如火如荼的競爭中,你能夠做一個優(yōu)秀的廚政管理人員嗎? 某著名餐飲連鎖酒店的出品線成本控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 各檔口所分擔(dān)的出品,應(yīng)除了對質(zhì)量及份量的把關(guān)以外,更應(yīng)該重視各項出品的明細(xì)成本及產(chǎn)生的毛利率情況,各項出品的標(biāo)準(zhǔn)毛利率應(yīng)達到56%。各檔口在出品過程中對原料及調(diào)料的運用應(yīng)做到合理的,科學(xué)的物盡其用。對購回的原料未及時領(lǐng)用或合理使用而造成明顯浪費的;對所負(fù)責(zé)出品的毛利率未能嚴(yán)格把握而造成高成本、低效率的,由該出品線負(fù)責(zé)人承擔(dān)雙倍的抵償,以確保綜合毛利率的達標(biāo)。 各檔口每次(日)所開出的各項請購單應(yīng)由開單人簽字后交廚部主管匯總后申購,廚部主管應(yīng)留下底單,以保證原料購回后逐一核查。對高檔調(diào)料及原料,特殊調(diào)料及原料,應(yīng)與廚房主管商討后確定申購。廚部每月將根據(jù)營業(yè)部匯總的銷售清單,出品人所開具的物料清單核算各項出品的毛利情況,對未達到標(biāo)準(zhǔn)毛利率的出品,將對該出品檔口的員工進行相應(yīng)的工資扣罰。
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