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史玉柱：給員工高薪，成本是最低的

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“當你給員工高薪時，你的企業(yè)成本是最低的！”在贏在中國第三賽季36進12第三場節(jié)目現(xiàn)場，已連續(xù)兩個賽季擔任贏在中國36進12評委的史玉柱在點評11號選手謝莉時說。“哪怕你只比第一、第二位的高出一點點，效果也會非常明顯！”史玉柱的一席話立即博得了現(xiàn)場一片熱烈的掌聲。

　　主持人在點評的時候說，這是史玉柱在贏在中國奉獻的一個全新的觀點。本人非常認同這個觀點，并且認為，這個觀點的提出，有著非比尋常的意義，在某種程度上，將會改變目前很多企業(yè)老板對員工待遇的制定策略，也將會使優(yōu)秀人才拿到更高的薪水。

　　為什么給員工高薪企業(yè)成本是最低的？史玉柱說：“當你給員工高薪時，表面上看仿佛增加了企業(yè)成本，實際不然。我這些年試過了各種方法，高薪，低薪，但最后發(fā)現(xiàn)，高薪時是最能激發(fā)員工工作熱情的，也是企業(yè)成本最低的一種方式。”原來這是經(jīng)實踐檢驗正確的史氏定理。

　　史是一個商人，在他看來，對人才的投資也是一種具有高回報的風險投資，投入高，回報也多；投入少，回報也少。而投入高，不僅能留住現(xiàn)有人才，使其更有激情工作，有更高的效率，也有利于培養(yǎng)員工的忠誠度，使員工流動率低，君不見有多少人跳槽是因為薪水低嗎？這在某種程度上不是也降低了人力成本嗎？與此同時，還能吸引優(yōu)秀人才加盟，使企業(yè)發(fā)展永遠不缺人才！而那些實行低薪戰(zhàn)略的企業(yè)卻是天天招人招不到，主動給求職者打電話都不來面試，相信他們永遠體會不到不缺人才的幸?？旄小?/P>

　　當然，給員工高薪，需要魄力，需要勇氣，也需要實力，更需要眼光，這些條件史是都具備的，因此他能提出這樣的觀點，能這樣去做。但是，沒有實力轉(zhuǎn)變觀念是容易的。

　　希望不管是發(fā)薪水的，還是領(lǐng)薪水的，讓我們都為史玉柱奉獻的觀點鼓掌、叫好！


發(fā)布：2007-07-11 12:58    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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