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經濟衰退期企業(yè)削減成本的實戰(zhàn)指導(一)
經濟周期已經進入衰退,許多企業(yè)老板為了生存紛紛裁員,叫停新項目,停止大宗采購。這或許讓你覺得已經無計可施,能做的只是祈禱明天會更好。但也有許多人不想停下腳步。聰明的創(chuàng)業(yè)者已經找到了調整企業(yè)經營的好辦法。他們節(jié)約能源、發(fā)掘免費廣告、用低成本方式取悅顧客,為省錢買單層手紙,利用免費網站托管服務,為企業(yè)的發(fā)展積存實力。
Gotham Comedy俱樂部
克里斯·馬茲利(Chris Mazzilli)是紐約市Gotham Comedy俱樂部和Metropolitan Room的創(chuàng)始人,他明白在經濟危機時節(jié)約成本絕非兒戲。“我已經在Gotham Comedy俱樂部和其他企業(yè)里做出改變,有將近一年了?!瘪R茲利說,“對我來說,最重要的是絕對不能讓顧客感覺或發(fā)現少了些什么?!?/FONT>
他開始使用環(huán)保產品,包括餐巾紙、紙巾和手紙,因為能減少10%~15%的成本。雖然馬茲利第一次了解環(huán)保產品時并不感興趣,他的客戶并不喜歡粗糙的紙制品,而且還很貴。隨著環(huán)保產品市場的發(fā)展,不僅質量提高了,成本也降低了。
他還要求經理人員在生意少的時候讓員工回家休息?!斑@對每個雇員影響不大,但一年下來能為你省很多錢,你也不用因資金緊張被迫裁員了?!痹诮洕C期間沒有炒掉任何員工的馬茲利說,“如果一個普通員工每小時賺10美元,只要每天減少一小時,一年就能為你節(jié)省3,650美元?!保ň幷咦ⅲ喊淳唧w工作時數計薪。)
他在安排表演者住宿的酒店時極力爭取更優(yōu)惠的價格。“每個房間每晚平均要花450美元~550美元,只要每晚便宜50美元,賬本上就能多出幾千塊錢?!?/FONT>
電子營銷和批發(fā)補給品同樣節(jié)省了成本。此外,每當有著名喜劇演員登臺時,馬茲利會減少出場演員的數量,他說觀眾對此很滿意,因為他們會看到更多明星的表演,而不是一群無名小卒。他投資購買了一臺復印機,盡量不去打印店或復印店,自己在店里印東西。這些小小的調整加在一起已經為他節(jié)省了大約1萬美元。
Spee-Dee運輸服務公司
Spee-Dee運輸服務公司的銷售經理克雷格(Craig Heurung)很了解運輸企業(yè),尤其是小型專業(yè)服務,他迅速意識到油價成本的危機。
他的第一步行動是與手下的司機進行溝通??死赘裾f,“像教育司機節(jié)省汽油這樣簡單的事情,對壓縮成本有很大幫助。”
他告訴所有司機盡量關掉引擎?!拔覀兏嬖V他們不要再突然停車,不要經常踩剎車,沒有急事的時候就不要趕。”克雷格說耗油率是他們能夠控制的一項成本。作為一家地區(qū)性的運輸服務公司,Spee-Dee公司有1,000多臺卡車運營。
Spee-Dee對長距離運輸等服務進行了適當的速度控制,為此在車隊中安裝了控制器。這些控制器都是一種一次付費軟件的一部分。新西蘭奧克蘭市的EFILive公司就是此類軟件的供應商之一。
根據軟件和系統(tǒng)的不同,該項目所需費用從250美元到2,000美元不等。Spee-Dee大約從兩年前開始安裝軟件,現在所有的卡車都已經配備。通常在兩個月內就能收回軟件成本——再也沒有呼嘯而過的18輪巨無霸在路上飛馳了。
速度控制器的工作原理類似飛機上的黑盒子,能顯示司機行為習慣的詳細記錄,包括剎車和加速模式。如果司機顯示出不良或危險模式,控制系統(tǒng)會提醒他小心罰單,這樣可以降低保險費率?!澳慊蛟S已經發(fā)現運輸汽車在高速公路上的速度越來越慢,因為每家公司都在這么做。”
關注運輸路線安排是公司另一項節(jié)約措施。為避免出現重疊,Spee-Dee會仔細重新安排路線,每年可節(jié)省數萬美元?!拔覀儸F在規(guī)劃的路線更好,不用再走冤枉路?!?/P>
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