當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
有效控制成本 創(chuàng)業(yè)階段省錢的10種方法
以下是在創(chuàng)業(yè)階段省錢的10種方法,可以幫助你有效控制成本。
如果你和多數(shù)有抱負的創(chuàng)業(yè)者一樣,可能就不會有太多的財富。所以要開始創(chuàng)業(yè),你得格外節(jié)儉地對待手中那點錢。“一開始當(dāng)你想要創(chuàng)立企業(yè)時,真的很想節(jié)約成本,充分用好每筆錢,為企業(yè)帶來更多好處。”杰米拉·懷特(Jamila White)說。她是bootstrapbabes.com博客網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,這個博客網(wǎng)站上有非常豐富的針對創(chuàng)業(yè)者的各種創(chuàng)意和節(jié)約資金的建議。檢驗一下這些由專家和已經(jīng)掘到金的創(chuàng)業(yè)者們總結(jié)出的提示吧,能夠少花錢多辦事,而且來自實戰(zhàn),令人鼓舞。
1.節(jié)儉生活。23歲的賴安·艾利斯(Ryan P. Allis)和27歲的亞倫·豪克頓(Aaron Houghton)在大學(xué)時就有了創(chuàng)辦iContact公司的想法,2003年他們正式創(chuàng)立了這家電子郵件營銷服務(wù)公司。艾利斯回憶起創(chuàng)業(yè)初期的時光:“我們住在辦公室里,睡在蒲團上,在一臺燒烤架上做飯,吃掉了很多拉面。這是典型的創(chuàng)業(yè)生活體驗?!彼f,“我們竭盡所能地省錢、增加收入?!卑拐f其中特別突出的一件事就是,在別人丟棄的辦公椅包裝盒里到處翻找購物憑單,只為了能憑此獲得斯泰博公司(Staples,編者注:知名的辦公用品商)提供的50美元折扣。如今,iContact公司的年銷售達到了約1,500萬美元。
在生意中和生活中更明智的花錢能幫你省下更多錢以發(fā)展業(yè)務(wù)。搜尋在線優(yōu)惠券來購買你需要的一切——從辦公設(shè)備到家居食品,唐納·瑪麗亞·科爾斯·約翰遜(Donna Maria Coles Johnson)說,她是bootstrapbabes.com網(wǎng)站的另一位創(chuàng)始人。她強調(diào),不僅要盡可能省大錢,小錢也能聚少成多。
2.使用創(chuàng)造性的融資方式。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營并不意味著要尋找風(fēng)險投資——而是可以利用你的個人資本和來自親友們的資金,懷特說。此外,還可以尋找來自商業(yè)計劃競賽的獎金或捐贈等形式的免費資金。懷特說:“這些資金你壓根不用償還,也不用考慮回報問題?!笨梢韵虍?dāng)?shù)氐纳虡I(yè)孵化器、經(jīng)濟發(fā)展中心、小企業(yè)發(fā)展中心等機構(gòu)尋求有關(guān)本地區(qū)免費資金來源的信息。
3.合適的規(guī)模。如果第一條生產(chǎn)線規(guī)模太大,所需的啟動資金就越多。別以為市場需求大就應(yīng)該一上來就抓住時機大干一番。利用手上的現(xiàn)有資金,看看這些資金究竟適合多大的生產(chǎn)規(guī)模??茽査埂ぜs翰遜說:“對所在行業(yè)進行調(diào)研,再確定自己的細分市場?!?/P>
4.將資金用在能產(chǎn)生收益的要素上。小預(yù)算創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于聰明地使用有限的資源。把資金使用在關(guān)鍵員工身上,這大大幫助了邁克爾·柯立茲(Michael Kriz)。41歲的他創(chuàng)辦了??巳R羅公司(Acclaro Inc.),為在海外運營或正在向海外拓展的公司提供翻譯服務(wù)。具有翻譯服務(wù)行業(yè)從業(yè)背景的柯立茲在2002年創(chuàng)辦了該公司,利用他廣泛的人脈關(guān)系,只雇用那些能直接創(chuàng)造收入的人員??铝⑵澱f:“我們用于啟動的資金非常短缺,所以當(dāng)我們碰到能為某項服務(wù)付款的客戶時,我們就為這項服務(wù)去雇人。我們不雇用特定的人。所有的業(yè)務(wù)都是這樣——先有客戶承諾會購買某項服務(wù),然后再雇人實現(xiàn)?!?/P>
5.通過媒體和口碑進行營銷。讓別人為你營銷,這是最廉價但最有效的營銷方式。科爾斯·約翰遜說,可以從尋找本地的小媒體開始。想要傳播企業(yè)品牌,那就到當(dāng)?shù)仉娨暸_、報社、社區(qū)讀物出版社和行業(yè)出版社去,把自己作為專家采訪對象向記者推出。她說:“先找到你所在地區(qū)都有哪些媒體,然后再看是否有你能發(fā)揮作用的方式?!?/P>
柯立茲在創(chuàng)立他的公司時,其另一項省錢策略就是不在營銷上花錢。他堅信提供一流的服務(wù)會招來回頭客,滿意的老客戶也會推薦新客戶。在啟動初期,柯立茲還專注于直接接觸潛在目標(biāo)客戶招攬生意——這個戰(zhàn)略幫他將年銷售提高到1,000萬美元,并在波士頓、舊金山、巴黎和阿根廷的布宜諾斯艾利斯建立了分公司。
6.靈活地雇用人員。也許你沒有足夠的資金雇用全職工作人員,但可以尋求外包服務(wù)或找臨時幫手??铝⑵澗褪褂昧送獍?wù)來完成公司的部分行政職能。例如,他向一名自由作家支付了1,000美元設(shè)計公司的網(wǎng)站,但網(wǎng)站的內(nèi)容全部是由柯立茲和他為數(shù)甚少的員工親自編寫的。
艾莉森·奧凱利(Allison O‘Kelly)本人就是員工派遣方面的專家,她在創(chuàng)辦“媽咪公司”(Mom Corps Inc)時,就想出了不少聰明的雇用方案。這家員工派遣公司幫助用人單位與靈活就業(yè)市場建立聯(lián)系(例如那些已經(jīng)選擇脫離傳統(tǒng)工作環(huán)境的媽媽們)。自2005年公司創(chuàng)辦以來,她已經(jīng)雇用了若干名外包制員工,這有助于將企業(yè)一般管理費用控制在較低的水平?!拔宜械墓蛦T都在各自的家庭辦公,所以他們用的是自己家里的電腦和電話,我們沒有任何基礎(chǔ)設(shè)備的成本,”35歲的奧凱利說?!拔覀児陀玫匿N售人員,只有真正為公司賺到錢時,他們才能獲得相應(yīng)的傭金。”另外,奧凱利還是名訓(xùn)練有素的注冊會計師,所以她從未在外面雇用過任何記賬人員——這些都由她自己完成。
7.學(xué)會談判和討價還價。許多剛起步的創(chuàng)業(yè)者并沒意識到一切都要靠談判——從技術(shù)成本和商業(yè)賬戶收費到網(wǎng)頁設(shè)計師以及印刷公司?!皟H僅是某件東西上貼著個標(biāo)價簽并不意味著就沒有還價的空間了,”懷特說,“他們能做的最壞的事不過就是告訴你‘不行’,但太多的創(chuàng)業(yè)者甚至都沒有問問是否還能還價?!比绻闶怯矛F(xiàn)金支付,就更有利于討價還價,科爾斯·約翰遜補充說。
奧凱利的公司現(xiàn)在每年銷售額約為200萬美元,在創(chuàng)業(yè)初期她會和供應(yīng)商們討價還價以控制成本。奧凱利說:“你可以這樣說:‘我沒那么多錢做這個,我只有這么多,你愿意干嗎?’”
8.尋求便宜的技術(shù)工具。有那么多的低成本和免費的軟件解決方案,你要做的就是去找出來。例如,Carbonite公司提供的數(shù)據(jù)備份服務(wù)每月只需4美元?!?0年之前,在線營銷工具非常罕見,而且價格非常高,”懷特說,“現(xiàn)在這些工具越來越好用,也非常便宜了?!?/P>
用你能找到的所有技術(shù)來低成本地構(gòu)建和營銷你的業(yè)務(wù)——從博客到電子郵件新聞列表,科爾斯·約翰遜說。“如今,創(chuàng)業(yè)者們手頭擁有許多和那些資金更雄厚的大公司一樣先進的技術(shù)。”
9.善用信用卡。盡管創(chuàng)業(yè)初期的重要目標(biāo)是不要陷進債務(wù)里,但善用信用卡采購還是有很多好處的。在你需要為公司采購時,可以使用那些能提供返點獎勵或現(xiàn)金返利的個人信用卡或者商務(wù)信用卡?!霸谪摀?dān)債務(wù)前要非常小心,仔細研究你的選擇,”科爾斯·約翰遜說?!按_認(rèn)你是真的需要(而不是想要)那件你要花錢購買的東西?!?/P>
你可以每月還清賬單或用獎勵計劃使用信用卡以避免高昂的費用,你可以得到現(xiàn)金返利、旅行獎勵或是航空公司的里程——類似的項目還有很多?!拔覀儾⒉毁澇煞e累信用卡負債,但是使用有獎勵計劃的信用卡有利于資金周轉(zhuǎn),可以讓采購活動對公司發(fā)揮積極作用?!睉烟卣f。
10.將一小部分股權(quán)作為薪酬支付。前期缺少現(xiàn)金流并不意味著你無法得到一流的人才。看看艾利斯和豪克頓在創(chuàng)辦iContact公司時所做的,你也可以試試:員工薪酬一部分用現(xiàn)金方式,一部分則用公司股權(quán)方式?!拔覀児陀玫谝粋€員工時,每月支付1,000美元外加公司的一部分股權(quán)。我們很有創(chuàng)造性,常常用股權(quán)支付來減少薪酬支出,”艾利斯說?!霸诠緞?chuàng)業(yè)的前兩年里,我的合伙人和我沒有從公司里拿過報酬,我們竭盡所能地降低成本?!?/P>
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1[云南]公路工程建設(shè)用表標(biāo)準(zhǔn)化指南全套1017頁
- 22015年一級建造師《公路工程》課程講義(11)
- 3低成本創(chuàng)業(yè)5個成功模式
- 4杭州居住區(qū)庭園水景設(shè)計淺析
- 5造價工程師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo):國產(chǎn)設(shè)備原價的構(gòu)成及計算
- 6天津市全國建設(shè)工程造價員(建筑專業(yè))資格證、章開始領(lǐng)取
- 72015年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》每日一練(1.28)
- 82015年二級消防工程師綜合能力輔導(dǎo)習(xí)題及答案(5)
- 9某酒店機電安裝施工組織設(shè)計
- 102015一級建造師《公路》講義:公路施工過程組織方法
- 11高層民用建筑空調(diào)設(shè)計要點
- 12造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:輔助工資
- 132015年二級建造師考試正版用書增值服務(wù)第二次匯總
- 14溫州某公路工程用表
- 15某道路園林綠化工程施工組織設(shè)計 61p
- 16市政道路主干路施工圖設(shè)計101張(含箱涵管線)
- 17項目資源管理控制的管理規(guī)定有哪些?
- 18湖北省某發(fā)電廠鐵路專用線工程施工組織設(shè)計
- 19混凝土墊層工程量計算規(guī)則及公式有哪些?
- 20加大供熱計量改革工作力度 確保完成建筑節(jié)能任務(wù)目標(biāo)——仇保興副部長在2010年北方采暖地區(qū)供熱計量改革工作會議上的講話
- 21混凝土附著式、平板式振動器安全操作規(guī)程
- 22學(xué)做鳥瞰圖
- 23借助網(wǎng)絡(luò) 如何用10元成本月賺2千
- 242015年造價工程師知識點:石膏
- 25研發(fā)實驗樓給排水施工方案(創(chuàng)魯班獎)
- 262015年內(nèi)蒙古造價員(初、中級)資格證書、印章領(lǐng)取通知
- 27國家可再生能源發(fā)展專項資金無償資助的對象主要是什么項目
- 283號、4號住宅樓工程施工組織設(shè)計18p
- 29企業(yè)管理費具體概念是什么?
- 30卸料平臺施工方案22p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓