把握“走出去”趨勢 減輕產(chǎn)能過剩壓力

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如何化解產(chǎn)能過剩，已經(jīng)成為了目前包括建材行業(yè)在內(nèi)的多個過剩行業(yè)的重頭工作。就目前來看，“走出去”成為了中國政府對有關(guān)企業(yè)的鼓勵、引導(dǎo)方向之一。建材企業(yè)應(yīng)該敏銳地把握到這個趨勢。

所謂通過“走出去”化解過剩產(chǎn)能，就是注重產(chǎn)能的國際轉(zhuǎn)移，把在中國看起來過剩但全球不過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。有案可循的一個例子是，近年來撒哈拉以南的非洲地區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新油氣礦產(chǎn)資源，但該地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，從而形成了其能源出口的增長瓶頸。中國加強(qiáng)了對該地區(qū)能源、運輸、電力和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資。

從各方面的情況來看，中國已經(jīng)到了“走出去”的時候了。通過“走出去”，到境外開廠，可以減輕建材行業(yè)產(chǎn)能過剩以及環(huán)境等方面的壓力。

但是，“走出去”并不容易，目前建材行業(yè)成功走出去的案例并不多見，中小企業(yè)走出去實力不夠，而一些大型企業(yè)也對“走出去”缺乏經(jīng)驗，甚至在理念上并未認(rèn)同，認(rèn)為風(fēng)險過大，國內(nèi)市場仍具備發(fā)展空間。

中國企業(yè)“走出去”有個思維定勢：“我在國內(nèi)就是這么干的”，這是對國際通行的商務(wù)規(guī)則了解不深，理解不透。我們不少國外項目出現(xiàn)虧損或品牌受損，往往是吃虧在對國際商務(wù)規(guī)則、技術(shù)規(guī)范研究不透、缺乏尊重上。

此外，必須下大力氣向全世界推廣中國標(biāo)準(zhǔn)，讓中國企業(yè)在更高層次、更高水平上，拓展更為廣闊的國際空間。許多海外項目的資金、技術(shù)、材料、人員、施工都是中國的，但卻要采用西方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，影響了中國企業(yè)的技術(shù)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在“走出去”戰(zhàn)略中，由一個標(biāo)準(zhǔn)體系帶動背后多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已成行業(yè)共識。