中鐵十五局六公司滬昆鋪架項目多舉措構(gòu)建平安工地

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近日，中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司滬昆鋪架項目以持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量安全管控水平，積極致力于平安工地、平安項目建設(shè)，為實現(xiàn)“11.1”節(jié)點目標(biāo)打牢根基。

針對目前施工生產(chǎn)實際，項目部再次分析、梳理、完善《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》及各類《作業(yè)指導(dǎo)書》，使之成為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全風(fēng)險管理源頭防范控制的根本，并加大制度執(zhí)行力，將日常工作規(guī)范在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

在施工生產(chǎn)過程中，堅持“風(fēng)險工點責(zé)任包保，關(guān)鍵作業(yè)干部帶班，風(fēng)險隱患掛牌銷號”，并將“一法三卡”工作與日常生活、施工生產(chǎn)進(jìn)一步融合，使“一法三卡”工作不斷延伸，全面落實安全風(fēng)險控制機(jī)制。并在施工現(xiàn)場、鋪軌基地等隱患多發(fā)區(qū)域制作并懸掛張貼了安全用電、防機(jī)械傷害、防滑防火等危險源標(biāo)識，實現(xiàn)隱患區(qū)處處有提示。

項目部還實行質(zhì)量安全問題閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實“質(zhì)量安全問題必須立即解決”的工作要求，在分析原因、查找差距、建立風(fēng)險隱患和問題庫的基礎(chǔ)上，及時制定整改方案，明確整改責(zé)任人，逐一期限組織整改，并堅持“誰檢查、誰追蹤整改”的原則，每周進(jìn)行安全大檢查，每日進(jìn)行安全隱患排查，對存在的問題下達(dá)整改通知書，限時整改，并加強(qiáng)對問題整改情況的追蹤復(fù)查力度，積極督促責(zé)任人及時消除質(zhì)量安全風(fēng)險。

結(jié)合施工內(nèi)容，項目部認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作和職業(yè)病預(yù)防活動，加大宣傳教育力度，組織員工進(jìn)行體檢，建立健康臺賬，為員工配備齊全的勞動保護(hù)用品和器具，提供飲用純凈水、常用藥品等輔助平安工地的建設(shè)，增強(qiáng)了員工的歸屬感，實現(xiàn)了施工安全質(zhì)量和群眾基礎(chǔ)鞏固的雙贏。