中鐵五局六公司多舉措加強(qiáng)城市地鐵施工安全管控

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根據(jù)中國中鐵、中鐵五局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司近年來在上海、廣州、南京、武漢、成都、重慶、深圳、沈陽等城市承建地鐵施工的管理總結(jié)，針對今年以來國內(nèi)城市地鐵施工多次出現(xiàn)坍塌、涌水等險情，中鐵五局六公司專題研究并對司屬單位在建地鐵施工項目，在“細(xì)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化全程監(jiān)督、確保過程受控”總體要求的基礎(chǔ)上，就強(qiáng)化過程監(jiān)管提出了“六加強(qiáng)、六確保、六到位”的具體要求：

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和安全投入，確保管理到位。各項目要結(jié)合承建工程提點(diǎn)，有針對性的組建項目各管理部門，保證各職能部門管理人員配置齊全，明確崗位責(zé)任、細(xì)化管理責(zé)任，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保管理到位。

2.加強(qiáng)協(xié)作隊伍和勞務(wù)班組管理，確保各項管控制度落實(shí)到位。各項目組建勞務(wù)班組要合法合規(guī)，協(xié)作、勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行局、公司有關(guān)規(guī)章制度，班組長及主要崗位人員必須由具有相應(yīng)資質(zhì)和工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任，全體參建人員都要經(jīng)過崗前培訓(xùn)并考試合格后方可上崗作業(yè)。

3.加強(qiáng)施工方案編制和技術(shù)交底工作，確保施工全程技術(shù)管控到位。施工方案編制必須具有安全性、針對性、可操作性，必要時要組織專家評審，嚴(yán)格履行審批程序；要對現(xiàn)場管理人員、班組作業(yè)人員進(jìn)行面對面的技術(shù)交底，提高管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識。

4.加強(qiáng)地質(zhì)超前預(yù)報工作，確保預(yù)警、預(yù)防體系運(yùn)行到位。各項目在施工前必須認(rèn)真做好地上構(gòu)筑物及地下各種管線的調(diào)查核實(shí)工作，配合產(chǎn)權(quán)單位制定詳細(xì)的改移、加固、保護(hù)和監(jiān)測方案，在施工過程中更要加強(qiáng)對工作面的超前鉆探和地質(zhì)預(yù)報工作，以便及時發(fā)現(xiàn)前方不良地質(zhì)情況，及時采取有效措施保證施工安全。

5.加強(qiáng)監(jiān)控量測工作，確保全程監(jiān)督管控到位。各項目在施工前必須編制科學(xué)的監(jiān)控量測方案，安排責(zé)任心強(qiáng)的專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)控量測工作，對監(jiān)控量測資料進(jìn)行分析整理，定期反饋監(jiān)測信息，為正確指導(dǎo)施工提供科學(xué)依據(jù)。

6、加強(qiáng)全員全程安全責(zé)任意識教育，確?？己?、評比和獎罰到位。不斷完善制度化的全員安全責(zé)任意識教育機(jī)制，開展有針對性的安全教育培訓(xùn)，組織定期和制度化的檢查督導(dǎo)，落實(shí)檢查考核和評比獎懲制度，著力提升全員安全責(zé)任意識、主動防查意識。