抓住施工黃金季節(jié) 迅速掀起大干高潮——中鐵十四局一公司廣東片區(qū)適時(shí)開展“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

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10月9日，公司廣東片區(qū)項(xiàng)目部抓住廣東地區(qū)旱季施工的黃金季節(jié)，適時(shí)召開了“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。動(dòng)員和部署一公司在廣東片區(qū)的四個(gè)公路項(xiàng)目部，為加快施工進(jìn)度，確保年度投資計(jì)劃、實(shí)物工程量及形象進(jìn)度的完成，促進(jìn)公司在華南片區(qū)公路建設(shè)市場(chǎng)又好又快的發(fā)展。集團(tuán)公司華南指揮部常務(wù)副指揮杜書橋、一公司總經(jīng)理?xiàng)羁∪?、副總?jīng)理王維發(fā)參加動(dòng)員大會(huì)，一公司副總經(jīng)理張立巖主持大會(huì)。

會(huì)上，公司總經(jīng)理?xiàng)羁∪髁舜髸?huì)動(dòng)員講話，要求一是從講政治的高度，關(guān)乎公司科學(xué)發(fā)展的高度，認(rèn)識(shí)并加快廣東公路項(xiàng)目的建設(shè)；二是要明責(zé)任、抓落實(shí)、實(shí)干干實(shí)，大力提升勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)效；三是要加大管控力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，確保安全質(zhì)量全面受控；四是要科學(xué)競(jìng)賽，努力提高項(xiàng)目出信譽(yù)、出效益、出人才的能力和水平。

公司副總經(jīng)理王維發(fā)宣讀了公司《關(guān)于在廣東片區(qū)公路項(xiàng)目開展“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了細(xì)化分工。參加競(jìng)賽活動(dòng)的四個(gè)單位分別作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)公司杜書橋指揮長(zhǎng)在講話中說(shuō)，參加一公司此次勞動(dòng)競(jìng)賽感觸很深，一公司高度重視此次動(dòng)員大會(huì)，說(shuō)明一公司有理念、有目標(biāo)，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，落實(shí)到位，并從“四心”要求公司所屬項(xiàng)目部切實(shí)開展好此次競(jìng)賽活動(dòng)，即要用心去落實(shí)制定的目標(biāo)和措施，要有足夠的信心去推進(jìn)各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的完成，要齊心努力，形成管理團(tuán)隊(duì)的合力，要有決心將各項(xiàng)目標(biāo)去完成，推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。

為確保大干各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司要求廣東片區(qū)各項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施，一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分工，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；二是精心策劃，科學(xué)組織，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大干文件精神，廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)志在必得、期到必成；三是克服困難，排除干擾，優(yōu)化配置，進(jìn)一步加大人、機(jī)、物、料等生產(chǎn)要素的投入力度，有效配置資源；四是獎(jiǎng)罰分明，細(xì)化考核措施，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步提高積極性，盡可能多的完成施工任務(wù)。

目前，廣東片區(qū)的四個(gè)公路項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行，全體職工正在夜以繼日的投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中，工地一片繁忙的施工景象。