工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司觀(guān)音堂項(xiàng)目“雙節(jié)”再掀施工新高潮

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間,中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司觀(guān)音堂項(xiàng)目部參建員工放棄了與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),堅(jiān)持在施工一線(xiàn),抓住當(dāng)前施工黃金季節(jié),以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,周密安排,把思鄉(xiāng)之情轉(zhuǎn)化為施工大干熱情,全力向剩余工程沖刺,掀起施工生產(chǎn)新高潮,以勞動(dòng)者特有的方式度過(guò)了“雙節(jié)”。

 

“雙節(jié)”到來(lái)之前,由于當(dāng)?shù)貥O端惡劣天氣和地理位置缺陷,特別是受雨水較多影響,給的施工生產(chǎn)造成了一定困難。該項(xiàng)目根據(jù)工程的特點(diǎn)和天氣越來(lái)越冷的情況,分別對(duì)節(jié)日期間的施工生產(chǎn)進(jìn)行了安排,并制定了相應(yīng)措施來(lái)確保工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的完成。

觀(guān)音堂項(xiàng)目作為電氣化公司規(guī)模較大的鐵路煤炭專(zhuān)用線(xiàn)工程,已經(jīng)完成任務(wù)的97%,為加快施工進(jìn)度,確保施工計(jì)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),大家堅(jiān)持節(jié)日正常施工不休假,利用“雙節(jié)”期間稍好的天氣條件抓時(shí)間、趕進(jìn)度、搶工期。他們及時(shí)召開(kāi)了“雙節(jié)”施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),抓住“雙節(jié)”的大好時(shí)機(jī),克服不利因素,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,24小時(shí)輪換值班指導(dǎo)工作,各部室采取多項(xiàng)措施來(lái)確保施工生產(chǎn)的連續(xù)性。

他們結(jié)合剩余工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),制定切實(shí)可行的“雙節(jié)”期間勞動(dòng)競(jìng)賽方案。競(jìng)賽方案突出了施工作業(yè)隊(duì)之間的競(jìng)賽,強(qiáng)調(diào)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在競(jìng)賽組織和加快進(jìn)度中的領(lǐng)導(dǎo)作用,隊(duì)與隊(duì)之間比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比降本、比增效,真正做到了全員參與。在競(jìng)賽指標(biāo)的設(shè)計(jì)上突出了按照“六位一體”管理要求的競(jìng)賽評(píng)比,把勞動(dòng)競(jìng)賽作為項(xiàng)目管理的風(fēng)向標(biāo),為員工施工生產(chǎn)指引了方向,引導(dǎo)員工安全優(yōu)質(zhì)高效建好專(zhuān)用線(xiàn)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化施工,嚴(yán)格管理,精細(xì)化施工。對(duì)每一個(gè)結(jié)構(gòu)物、每一個(gè)施工部位都要求技術(shù)人員到場(chǎng)旁站,做好施工記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,將質(zhì)量通病、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全體員工以高昂的工作熱情投入到生產(chǎn)大戰(zhàn)中,從施工到管理進(jìn)行了全方位精心組織,編制了大干計(jì)劃并層層分解、落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,實(shí)行24小時(shí)倒班連續(xù)施工,人倒機(jī)不停,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,“突擊隊(duì)”發(fā)揮先鋒作用,在安全嚴(yán)格管控,質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)的前提下,掀起“雙節(jié)”期間趕進(jìn)度、搶工期的施工高潮,全體員工也在如火如荼的建設(shè)工地度過(guò)了一個(gè)充實(shí)、緊張而又快樂(lè)的節(jié)日。

該項(xiàng)目部緊緊抓住“雙節(jié)”期間施工生產(chǎn)的黃金季節(jié),發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的精神,克服困難,搶晴天,戰(zhàn)雨天,促使工程進(jìn)度不斷加快。僅三天就完成土方填筑1萬(wàn)立方米,排水溝開(kāi)挖700米,排水溝砌筑50米,上煤路澆筑混凝土450立方米,2米接長(zhǎng)框架涵洞基坑開(kāi)挖,換填三七灰土,基礎(chǔ)混凝土澆筑,墻身鋼筋加工、綁扎,模板支設(shè)等施工任務(wù)。走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)可以感受到熱火朝天的“大干”場(chǎng)面。在施工作業(yè)中,“雙班24小時(shí)輪流作業(yè),機(jī)械不停歇”的場(chǎng)景無(wú)時(shí)不在映襯著施工人員的高昂激情。

目前,觀(guān)音堂項(xiàng)目部剩余重難點(diǎn)工程全部突破,工程進(jìn)入尾聲,工程施工合格率100%,為順利完成全年施工任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)布:2007-07-16 12:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件