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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十二局朔州隧道安全管理“三到位”確保工程施工安全

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進入9月份，準池鐵路中鐵十二局朔州隧道進入2013年施工沖刺階段，在繼續(xù)把握好工程質(zhì)量、進度的同時，重點加強對施工安全的監(jiān)控，堅持做到安全管理“三個到位”，確保安全目標的實現(xiàn)。

一是認識到位。自工程開工以來，項目部每周召開施工安全管理工作例會，項目經(jīng)理、項目總、安全總監(jiān)對各工區(qū)施工情況進行總結(jié)點評。總結(jié)前一周施工生產(chǎn)情況，分析研究解決工作中存在的問題，并對下周工作進行安排部署，提高全員安全意識，做到認識到位思想統(tǒng)一。

二是責任到位。項目部與各工區(qū)、架子隊簽訂安全責任狀，落實安全生產(chǎn)責任制度，健全完善安全施工責任認定體系，明確職責分工，有效落實各自職責，同時，制定相應的安全生產(chǎn)應急預案，結(jié)合實際情況，制定安全監(jiān)管措施，落實安全監(jiān)管人員強化督導，確保安全生產(chǎn)落到實處。

三是督促檢查落實整改到位。根據(jù)工程安全檢查制度和驗收標準，項目安全管理人員要不定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況開展巡檢，并做好檢查記錄，實行誰檢查，誰簽字，誰負責，確保安全監(jiān)管落到實處。加大對安全生產(chǎn)危險源點監(jiān)控和隱患治理工作的力度，堅持利用巡檢、專項活動組織安全大排查，對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，有結(jié)果，確保整改到位，閉環(huán)管理。

發(fā)布：2007-07-16 12:32    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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