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中鐵十五局二公司滬昆項目部：四大舉措確保無砟軌道施工快速推進

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為使9月15日中鐵十五局集團公司董事長黨委書記武憲功、總經理張喜勝滬昆現場辦公會提出的無砟軌道施工任務要求，能夠得到快速、有效落實，二公司滬昆項目認真謀劃，精心組織，廣泛動員，采取一系列有效舉措確保無砟軌道施工快速推進。

一是班子成員分工負責，加強現場監(jiān)督管理。項目部根據局滬昆項目部下達的整體施工要求，成立四個專業(yè)無砟軌道施工架子隊，項目領導班子成員分別負責一個架子隊的施工管理，督促各隊勞務人員、物資設備進場，對施工中發(fā)現的問題及時解決，此外，還建立項目領導夜巡制度，值班領導將巡查情況記錄在案，并在第二天召開的施工調度會上進行通報。

 

二是開展勞動競賽，充分調動參建員工積極性。項目部于9月18日召開了由各部門負責人、架子隊隊長和技術主管參加的決戰(zhàn)無砟軌道誓師大會，在會上，項目部黨政主管分別與各架子隊長簽訂包保責任狀，工程部、計劃合同部按周、旬、月對責任單位進行考核，對按時完成任務且工程驗收合格的架子隊、工班給予現金獎勵。

三是加快人員、物資設備進場，項目部根據工期目標要求，對各架子隊、工班勞務人員數量進行硬性規(guī)定，確保每個施工作業(yè)面有足夠的勞動力，針對施工中急需的鋼材、砂石料、小型挖掘機等物資設備，一方面積極的與局滬昆項目部溝通，爭取更多的計劃，一方面對全線吊車、挖掘機等機械設備數量進行梳理，由項目部總調度長對各隊所使用機械設備進行集中統(tǒng)一調度，盡最大能力發(fā)揮機械設備效率。

四是加強現場質量安全管控力度，項目部成立了以項目經理為組長，各部門負責人和各隊隊長為組員的質量安全領導小組，建立了項目部、架子隊、工班三級防控體系，項目質量安全督察隊負責對全線質量安全情況進行巡查,對發(fā)現的問題及時提出并督促架子隊、工班認真落實，確保在工程進度快速推進的同時，質量安全有效管控。

發(fā)布：2007-07-16 12:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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