小高層項目工程部主要工作內(nèi)容有哪些？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

小高層項目工程部主要工作內(nèi)容有哪些？

工程部的主要工作包括：
1) 與項目總工程師共同編制項目總工期控制進(jìn)度計劃與年度計劃，按照年度計劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)；
2) 負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；
3) 為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械（現(xiàn)場已有）等支持配合；
4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作；
5) 掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、人員、機械狀況，編制月度報告提供給監(jiān)理工程師；
6) 負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。
7) 對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度；
8) 保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全，并按時上報。
9) 督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，定期對防護(hù)、外架、臨電、機械進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。
10) 對項目人員和現(xiàn)場所有人員的思想管理、健康和食宿等后勤方面的管理。
11）組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查，并做好記錄。對上級部門提出的有關(guān)以上方面的安全問題，必須及時、定人、定措施在限期內(nèi)整改，并督促檢查。
12）組織對現(xiàn)場施工人員每周不少于一次的安全食宿等教育，并做好記錄。
13）對項目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識和生活、生產(chǎn)安全常識的教育，保證項目人員熟練掌握安全生產(chǎn)、生活知識。
14）協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場外有關(guān)項目人員等的安全進(jìn)行管理。
15)負(fù)責(zé)項目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件。
16）負(fù)責(zé)項目安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)項目門衛(wèi)、值班制度管理。
17）負(fù)責(zé)項目勞動紀(jì)律、考勤、請銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作。
18）負(fù)責(zé)項目臨時工的管理，項目部對內(nèi)、對外宣傳工作。