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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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小高層項目竣工驗收管理要求有哪些？

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小高層項目竣工驗收管理要求有哪些？

1 本工程技術(shù)資料編制、整理、歸檔均執(zhí)行DBJ01-51-2003標(biāo)準(zhǔn)；
2 所有人員不管因任何原因不在現(xiàn)場時，必須向部室負責(zé)人請假、說明，由部室負責(zé)人按規(guī)定將其工作指定專人負責(zé)；否則，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人本月績效50-100元。 
3 本工程要求監(jiān)理驗收一次通過率100%，一次驗收不通過或未自檢就報監(jiān)理的，罰當(dāng)事人100-200元，每增加一次，加倍處罰。每月出現(xiàn)三次（包括）以上一次驗收不通過現(xiàn)象，根據(jù)具體情況對當(dāng)事人進行處罰，嚴重者，調(diào)離本項目部。
4 資料報驗未按要求的時間執(zhí)行，或資料填寫錯誤等影響施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)人員100-200元。
5 監(jiān)理未驗收合格進行即下道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100-300元；
6 未辦理聯(lián)檢單即進行下道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50-200元。
7 雖驗收合格，單未主動簽聯(lián)檢單或簽字不及時，影響施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50-200元。
8 未經(jīng)指定，私自代替別人簽字的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100-200元。
9 因驗收時間計劃不準(zhǔn)確或無驗收計劃，影響施工的，根據(jù)具體情況，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人50-200元。
10 結(jié)構(gòu)施工期間，水、電施工隨土建施工穿插進進行，驗收必須及時，因人為因素造成驗收滯后，影響施工的，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任人100-200元。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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