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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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項目管理規(guī)劃大綱編制原則有哪些？

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項目管理規(guī)劃大綱編制原則有哪些？

    項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件。 
    編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序： 
1  明確項目目標。 
2  分析項目環(huán)境和條件。 
3  收集項目的有關(guān)資料和信息。 
4 確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責。 
5 明確項目管理內(nèi)容。 
6 編制項目目標計劃和資源計劃。 
7 匯總整理，報有關(guān)部門審批。 
    項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制： 
1 可行性研究報告。 
2 設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。 
3 招標文件及有關(guān)合同文件。 
4  相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。 
    項目管理規(guī)劃大綱可包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定： 
1 項目概況。 
2 項目范圍管理規(guī)劃。 
3 項目管理目標規(guī)劃。 
4 項目管理組織規(guī)劃。 
5 項目成本管理規(guī)劃。 
6 項目進度管理規(guī)劃。 
7 項目質(zhì)量管理規(guī)劃。 
8 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃。 
9 項目采購與資源管理規(guī)劃 
10 項目信息管理規(guī)劃。 
11  項目溝通管理規(guī)劃。 
12  項目風險管理規(guī)劃。 
13 項目收尾管理規(guī)劃。 

 

 

發(fā)布：2007-07-22 10:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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