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項(xiàng)目代建工程進(jìn)度控制的組織措施有哪些?
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項(xiàng)目代建工程進(jìn)度控制的組織措施有哪些?
(1)建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供應(yīng)單位等精度控制體系,明確各方人員配備、進(jìn)度控制任務(wù)和相互關(guān)系;
(2)建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
(3)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度和進(jìn)度計(jì)劃審核制度;
(4)建立進(jìn)度控制檢查制度和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)調(diào)度制度;
(5)建立進(jìn)度控制分析制度;
(6)建立圖紙審查、及時(shí)辦理工程變更和設(shè)計(jì)變更手續(xù)的措施。
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