項目代建工程綜合進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和說明要點有哪些？

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項目代建工程綜合進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和說明要點有哪些？

    工程進(jìn)度控制的最終目的是確保項目建成并交付使用目標(biāo)的實現(xiàn)。因此根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，交通方案和可能提供的電力、設(shè)備、材料、勞力、氣候影響等情況，按照先進(jìn)、可能和適當(dāng)考慮不可預(yù)見的特殊情況，計算安排出總的工期，并符合總的進(jìn)度目標(biāo)，同時，對所需的設(shè)備、材料、人員進(jìn)行必要的準(zhǔn)備和調(diào)配，以滿足和響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并對出現(xiàn)的情況進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整。
    在施工過程中采取節(jié)點控制，即根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖定出幾個控制實施總進(jìn)度計劃的主要節(jié)點。為實現(xiàn)這些控制節(jié)點必須要采取的多種措施如組織措施、技術(shù)措施及其他措施，以保證按時完成這些節(jié)點。由于工地的情況是經(jīng)常在變化的，計劃不變是相對的，變化是絕對的，平衡是相對的，不平衡是絕對的，因此，在為實現(xiàn)總體計劃的基礎(chǔ)上對單項進(jìn)度計劃和每月每周進(jìn)度計劃經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整，并在每周例會上進(jìn)行檢查，找出存在問題，采取相應(yīng)的措施，對計劃實行全過程控制，對發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期延誤，或非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵線路，其他工作面由于工期延誤導(dǎo)致接近關(guān)鍵線路工期等情況時，將及時召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，分析原因，提出趕工措施，并嚴(yán)格督促實施，通過對每周、每月進(jìn)度情況分析，對進(jìn)度情況提出預(yù)見性的意見，并組織實施，確?？傔M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。