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項目代建工程綜合進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和說明要點有哪些?
項目代建工程綜合進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和說明要點有哪些?
工程進度控制的最終目的是確保項目建成并交付使用目標的實現(xiàn)。因此根據(jù)本工程現(xiàn)場情況,交通方案和可能提供的電力、設(shè)備、材料、勞力、氣候影響等情況,按照先進、可能和適當(dāng)考慮不可預(yù)見的特殊情況,計算安排出總的工期,并符合總的進度目標,同時,對所需的設(shè)備、材料、人員進行必要的準備和調(diào)配,以滿足和響應(yīng)招標文件的要求,并對出現(xiàn)的情況進行動態(tài)的調(diào)整。
在施工過程中采取節(jié)點控制,即根據(jù)進度網(wǎng)絡(luò)圖定出幾個控制實施總進度計劃的主要節(jié)點。為實現(xiàn)這些控制節(jié)點必須要采取的多種措施如組織措施、技術(shù)措施及其他措施,以保證按時完成這些節(jié)點。由于工地的情況是經(jīng)常在變化的,計劃不變是相對的,變化是絕對的,平衡是相對的,不平衡是絕對的,因此,在為實現(xiàn)總體計劃的基礎(chǔ)上對單項進度計劃和每月每周進度計劃經(jīng)常進行調(diào)整,并在每周例會上進行檢查,找出存在問題,采取相應(yīng)的措施,對計劃實行全過程控制,對發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期延誤,或非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)換成關(guān)鍵線路,其他工作面由于工期延誤導(dǎo)致接近關(guān)鍵線路工期等情況時,將及時召開進度協(xié)調(diào)會,分析原因,提出趕工措施,并嚴格督促實施,通過對每周、每月進度情況分析,對進度情況提出預(yù)見性的意見,并組織實施,確??傔M度計劃的實現(xiàn)。
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