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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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土木工程的質(zhì)量管理措施

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1、施工人員的綜合管理。施工人員的綜合管理包括是施工人員的技能認定和激勵手段。施工人員的技能主要包括技能培訓和質(zhì)量意識,無論什么生產(chǎn)活動都需要技能嫻熟的操作人員,土木工程也不例外。要加強土木工程施工人員的技能培訓,尤其是具體工程所需要的技能,建立技能認證體系,只有通過技能考核的施工人員才可以進行施工,也只有技能嫻熟的施工人員所建造的工程質(zhì)量才有保證。工程建設使用技能嫻熟的工人的重要性不言而喻。尤其是要加強分包工程的施工人員的技能培訓,他們一般是中途加入到工程的施工中,保證他們的技能完全適合于本工程的施工需求。

注意提高施工人員的質(zhì)量意識。良好的意識有助于規(guī)范施工人員的行為。目前我國大多數(shù)工程施工人員的受教育程度都不高,缺乏相關的工程質(zhì)量意識,責任感相對比較低,如果不進行質(zhì)量意識的有效監(jiān)督,即使有再好的施工技能,也可能致使工程質(zhì)量降低,必須要樹立質(zhì)量意識,提高工程質(zhì)量??梢赃\用激勵手段,調(diào)動施工人員的積極性,有助于施工技能的提高,間接地提高工程質(zhì)量。隨著時間段推移,工程施工人員很容易產(chǎn)生精神疲勞和麻木,自動地降低工程質(zhì)量,運用恰當?shù)丶钍侄蔚氖种匾こ淌┕と藛T的技能監(jiān)督和管理必不可少。 2、加強施工原材料的質(zhì)量管理。優(yōu)良的原材料是保證工程質(zhì)量的前提,必須做好原材料的選擇、檢驗、存放的管理工作。《中華人民共和國建筑法》中明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設備,必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”。要建立材料的采購、檢驗和運輸保管以及使用管理工作。材料的選擇要滿足工程的需要,選定材料做好相關材料性能的實驗工作,滿足工程質(zhì)量之后才可以大量采購材料,在采購材料要注意材料的造價,力爭工程的成本最低。材料進入工地必須檢查材料是否與試驗材料一致,避免以次充好的情況出現(xiàn)。已經(jīng)進場的材料做好存放工作。例如:鋼筋生銹,水泥處于潮濕的環(huán)境都會降低材料的使用性能,影響工程的質(zhì)量,增加成本的支出。材料使用前做好簡單地檢查工作,避免在最后環(huán)節(jié)將不合格的材料運用到工程中。 3、加強施工工藝和施工方法的管理。嫻熟的技能和優(yōu)質(zhì)的原材料是工程建設的基礎,施工工藝和方法的是工程建設中最重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)土木工程的具體情況選用先進的施工工藝和方法,也要注意的是施工工藝的選擇要在成本控制的范圍內(nèi),避免工程預算超支。在施工過程中都要重視各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量,不斷地提高和改進施工技術(shù)和施工工藝。建立施工經(jīng)驗總結(jié)制度,對每一階段的施工經(jīng)驗進行總結(jié),這些經(jīng)驗有可能在下一階段施工中應用到或者在類似工程中可以借鑒,提高工程的質(zhì)量和質(zhì)量管理的經(jīng)驗。 4、加強工程的安全管理,減少或避免安全事故的發(fā)生。土木工程中的安全管理不僅關系到施工人員的生命安全,還會影響到企業(yè)的形象,加強安全管理可以有效地減低安全事故的發(fā)生。安全管理首先是要加強安全意識和安全知識的 宣傳,有助于安全管理工作的開展;其次做好安全隱患的排除工作,極力排查工程中安全隱患,增加安全防護措施從根源上消除隱患;最后做好已經(jīng)發(fā)生的安全事故的主力工作,從中吸取教訓,減少類似事故的發(fā)生,避免因為安全事故引起恐慌的情況發(fā)生。安全管理的中心是“防護”。 5、加強施工設備的管理工作。加強施工設備的維護和保養(yǎng)工作,減少因設備故障對工程進度的影響,性能良好的設備有助于提高工程質(zhì)量。對設備的維護和保養(yǎng)工作,能夠降低工程成本和減少安全事故。必須做好設備的維修和養(yǎng)護工作,方便設備的維修和更換,保障安全施工。
發(fā)布:2007-07-24 09:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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