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淺談工民建施工程序的質(zhì)量控制與管理
摘要:自改革開放以來,我國的工民建行業(yè)迅速發(fā)展,施工建筑隊伍也不斷發(fā)展壯大。與此同時,也出現(xiàn)了許多的工程質(zhì)量問題,為國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全帶來了嚴(yán)重的威脅。本文就我國工民建施工程序質(zhì)量的控制和管理中存在的問題進行分析和討論,研究并提出加強加強工民建施工程序質(zhì)量控制與管理的措施,以便于提高工民建工程的質(zhì)量水平,促進和推動工民建行業(yè)健康、穩(wěn)定、良性的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工民建;施工程序;質(zhì)量;控制管理 中圖分類號:f253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a 文章編號: 自改革開放以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,拉動了我國的工民建行業(yè)的迅速發(fā)展,施工建筑隊伍也因此不斷的發(fā)展壯大起來。然而,在工民建施工過程中也隨之出現(xiàn)了許多的工程質(zhì)量問題。工程質(zhì)量是建筑施工工程的衡量標(biāo)準(zhǔn)和生命線,它直接關(guān)系著建筑工程的使用功能和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系著社會治安的穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。本文就我國工民建施工程序質(zhì)量的控制和管理中存在的問題進行分析和討論,研究并提出加強加強工民建施工程序質(zhì)量控制與管理的措施,以便于提高工民建工程的質(zhì)量水平,促進和推動工民建行業(yè)健康、穩(wěn)定、良性的發(fā)展。 一、工民建施工程序質(zhì)量控制與管理中存在的問題 1、工程施工材料的管理控制不善。工程施工材料時保證工程質(zhì)量的最基本的條件和基礎(chǔ)。然而,目前許多施工項目中,對施工材料的管理和控制不嚴(yán),造成了建筑工程的質(zhì)量不合格。具體表現(xiàn)在: 1)對工程施工材料的質(zhì)量檢測不嚴(yán)。施工單位在選擇采購原材料時,沒有進行詳細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格的審查和評定,使采購來的原材料達(dá)不到建筑施工設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在材料進場后,沒有進行嚴(yán)格的現(xiàn)場抽樣再檢測,導(dǎo)致不合格的施工材料進入到建筑施工的作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。有些施工單位在進行材料選用時礙于人情關(guān)系,將有些質(zhì)量不合格的施工材料帶入施工作業(yè),這些都為建筑施工工程帶來了極大的安全質(zhì)量隱患。 2)工程施工材料的管理體制不完善。很多施工單位缺乏完善的施工材料管理制度,在原材料的采購、庫存、領(lǐng)取和使用環(huán)節(jié)上存在很大的自由性和隨意性,是施工工程的質(zhì)量水平大打折扣,也造成了嚴(yán)重的材料資源的浪費。 2、工程施工的技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。有些施工單位的建筑施工技術(shù)落后,跟不上當(dāng)前社會建設(shè)的發(fā)展水平,達(dá)不到建筑工程現(xiàn)代化施工設(shè)計的要求和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程項目的質(zhì)量事故頻發(fā),嚴(yán)重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。同時,有些開發(fā)商為了降低成本,追求經(jīng)濟利益,在建筑施工招標(biāo)時選擇一些施工技術(shù)水平不高的施工單位,使建筑施工工藝超出了承包單位的施工能力范圍,導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到有效的保障。 3、施工質(zhì)量管理制度不完備。很多施工單位沒有明確、詳細(xì)的工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,沒有有效可行的獎勵懲罰措施,很難調(diào)動施工人員的工作積極性和責(zé)任感。施工質(zhì)量責(zé)任分工不明確,在出現(xiàn)質(zhì)量問題時,不能將施工責(zé)任落實到具體的個人,從而無法保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。 4、施工人員的素質(zhì)不高。目前,我國的建筑施工行業(yè)的施工作業(yè)人員大多來自于農(nóng)村,知識文化素質(zhì)和受教育水平普遍偏低,其施工技術(shù)的專業(yè)性和能力不足,在施工過程中不能完全的按照施工設(shè)計的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),導(dǎo)致工程整體施工質(zhì)量水平的下降。 二、加強工民建施工程序質(zhì)量控制與管理的措施 1、做好施工前的準(zhǔn)備工作。施工單位要做好施工現(xiàn)場的場地平整、水電設(shè)備的安裝試用、地質(zhì)檢測和各種施工合同、資料的準(zhǔn)備、收集等工作。組織施工人員、技術(shù)人員和管理人員對施工設(shè)計圖紙進行分析和掌握,結(jié)合工程項目的實際情況,科學(xué)合理的編制切實可行的施工計劃,并制定相關(guān)規(guī)章制度,以確保施工程序的順利開展。 2、建立和完善建筑工程施工程序的質(zhì)量管理控制體系,落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。要建立健全施工程序質(zhì)量管理體系和質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,加強工程質(zhì)量的管理和控制。施工單位要制定嚴(yán)格、詳細(xì)、明確的施工程序質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制工程施工程序中的各項作業(yè)環(huán)節(jié),明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),并對完工的施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,避免不合格作業(yè)進入下一個施工環(huán)節(jié)。同時,要貫徹落實施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,明確施工作業(yè)中各方的質(zhì)量責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任落實到具體的個人。此外,還應(yīng)設(shè)立科學(xué)、合理的獎懲制度,提高施工人員的工作認(rèn)真性和主動性,避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。 3、嚴(yán)格按照工程計劃進度進行施工作業(yè)。施工單位要嚴(yán)格按照事先制定的計劃進度進行工程的施工。同時,要全程的對實際施工進度和計劃施工進度進行觀察和比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度偏離于計劃進度時,要查找問題的原因,并采取相應(yīng)的措施及時的調(diào)整施工進度計劃和實際作業(yè),并對整個工程項目中的各個施工環(huán)節(jié)之間的搭接進行進度上的管理和控制,從空間和時間上進行交叉的協(xié)調(diào)、調(diào)度。以避免在施工過程中出現(xiàn)秩序混亂,延誤工程的建設(shè)工期。 4、嚴(yán)格把關(guān),加強對原材料的質(zhì)量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時,必須要嚴(yán)格按照施工設(shè)計人員的設(shè)計要求進行規(guī)格和數(shù)量的選擇。對不同廠家的材料進行質(zhì)量的比較和篩選,盡量選擇規(guī)模較大的、有產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料,并向廠家索取產(chǎn)品的出廠合格證等資料。在材料進場后,組織專業(yè)技術(shù)人員對材料進行現(xiàn)場抽樣檢測,對質(zhì)量不合格的材料一定要予以退回,絕不允許其進入施工環(huán)節(jié),以便從程序源頭上保證工程項目的施工質(zhì)量。 5、提高施工工藝的技術(shù)水平,確保施工程序的質(zhì)量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝,不斷引進和應(yīng)用先進的施工技術(shù)進行建筑施工。在施工過程中,要樹立技術(shù)品牌觀念,不斷在工程實踐中創(chuàng)新工藝技術(shù),改進工藝流程和操作規(guī)范,以推動科技進步,提高工程施工程序的質(zhì)量水平。 6、加強工程質(zhì)量的預(yù)控,設(shè)置質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點主要指的是對施工程序中的薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行重點的管理和控制,以保證工程施工的質(zhì)量和水平。它的涉及范圍非常的廣泛,凡是可能對工程質(zhì)量造成影響的環(huán)節(jié)和因素,都可以作為控制點進行設(shè)置。工程質(zhì)量的預(yù)控則是針對部分工程項目或者質(zhì)量控制點進行預(yù)先的分析和預(yù)測,推算出可能出現(xiàn)的質(zhì)量環(huán)節(jié)和問題,并對其提出解決的對策,以確保施工工程的進度和質(zhì)量。 7、加強人員的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)水平。施工單位要聘請專業(yè)人員定期的對管理人員、技術(shù)人員和施工人員進行職業(yè)道德和專業(yè)技能等方面的教育培訓(xùn),提高員工的思想道德水平和職業(yè)道德素質(zhì),加強員工自身的專業(yè)知識的儲備和施工技術(shù)能力。熟悉和掌握建筑施工工程的工作環(huán)境和操作規(guī)范流程,不斷適應(yīng)新材料、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)的要求,以提高工程施工的質(zhì)量水平。 8、加大質(zhì)量監(jiān)督力度,建立質(zhì)量監(jiān)督體系。政府要加大對建筑工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督力度,對工程施工質(zhì)量進行全程的監(jiān)督和控制,建立健全相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī),使部門執(zhí)法和質(zhì)量檢測時都能做到有法可依、依法行事,充分發(fā)揮它的導(dǎo)向監(jiān)督作用。 結(jié)語: 工民建施工程序的質(zhì)量管理與控制貫徹于整個施工工程的各個環(huán)節(jié)之中,因此,要從前期準(zhǔn)備、制度、進度、材料、工藝、預(yù)控、人員素質(zhì)和監(jiān)督等方面進行嚴(yán)格的把關(guān)和控制,確保各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格,才能提高整體建筑工程的質(zhì)量水平,推動我國工民建行業(yè)的健康、穩(wěn)定、良性發(fā)展。 參考文獻(xiàn): [1] 朱嘉杰.淺談施工過程的質(zhì)量控制管理[j].內(nèi)蒙古石油化工,2008(04) [2] 洪軍,薛淑華,趙雪峰.建筑工程質(zhì)量管理之淺[j].遼寧建材,2009(02) [3] 婁明亮,蔡繼龍.淺談施工過程質(zhì)量控制[j].大眾科學(xué)(科學(xué)研究與實踐),2009(06) [4] 徐昌權(quán).淺談施工過程質(zhì)量控制[j].科技資訊,2009(11) 注:文章內(nèi)所有公式及圖表請用pdf形式查看。- 1夢龍項目管理軟件
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