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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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建筑施工常見問題解決對策

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【摘要】房屋建筑施工過程中存在的工程質量、環(huán)境污染、造價管理和施工安全等問題,提出了相應的解決措施。 

【關鍵詞】建筑施工;問題;解決對策  在房屋建筑工程施工中存在著許多問題:如墻面開裂、建筑物不均勻沉降、安全管理混亂、造價管理不完善,以及污染環(huán)境、噪聲擾民等。這些問題直接影響了建筑工程質量和群眾利益。  1 房屋建筑施工中存在的問題  1.1 質量問題  隨著我國社會經濟和建筑行業(yè)的發(fā)展,城市的環(huán)境工程建設逐步優(yōu)化,人們的居住水平和要求不斷提高,建筑工程質量標準和施工水平有了明顯提升。但同時,由于市場體制的不完善,競爭機制還有很多缺陷,在工程施工過程中依然存在很多質量問題,有些甚至出現(xiàn)不均勻沉降的傾斜、整體坍塌等嚴重質量事故,更普遍的是一些質量通病難以根治,如:房屋墻面空鼓、開裂、起砂、脫落,屋面、墻體、廚衛(wèi)間的滲漏水等現(xiàn)象,以致后期質量投訴處理難度很大。  1.2 環(huán)境問題  房屋等基礎設施的新建、擴建、改建,都會對環(huán)境造成噪聲污染、粉塵污染、大氣污染、固廢污染和水污染等。一般來說,噪聲污染貫穿于建筑施工的全過程,所有噪音混雜在一起,可以高達100多分貝,是影響最大的污染。粉塵等大氣污染也是施工過程中環(huán)境污染的—個重要方面,多種材料的裝卸中會塵煙彌漫、粉塵四起;另外,產生的廢棄建筑材料、渣土、廢包裝、生活垃圾等固體廢物,如果處理不當,也會污染周圍的水體和大氣,還有很多事故過程中產生交通中斷、臨時停水停電等問題也會影響周圍居民的生活環(huán)境。  1.3 造價問題  由于當前建筑市場競爭過剩,加上現(xiàn)階段房屋建筑工程造價的管理中存在著定額核算不健全、工資、材料價格波動性大、相關政策還不配套,缺乏科學完善的統(tǒng)籌管理機制;在實際施工過程中缺乏可操作的成本控制依據(jù),成本控制手段落后;工程索賠意識薄弱、不注重索賠證據(jù)的收集和整理,而且,現(xiàn)在都是甲方市場,雙方在責、權、利等方面完全不平等,索賠難度極大等。另外施工中對周邊環(huán)境、矛盾的協(xié)調、以及不可預見的惡劣天氣變化、政策性變化、市場波動、主要人員的流動變化、新材料、新工藝、新技術的不確定性等問題,都不同程度地影響著工程的造價。  1.4 安全管理  1.4.1 對相關施工安全方面的法律法規(guī)執(zhí)行不力。近年來國家陸續(xù)頒布了一系列建筑安全法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但部分施工企業(yè)迫于搶工期、節(jié)約成本、或只顧眼前利益,心存僥幸心理,不能嚴格按照規(guī)定和要求來加強安全管理,或是管理的力度不夠,導致在建筑施工中安全事故頻繁發(fā)生。  1.4.2 施工企業(yè)自身的內部安全制度不健全。目前,許多中小型建筑企業(yè)普遍存在著安全管理制度不健全,相關措施簡陋、人員意識麻痹、與實際工程要求不符合,而且具體執(zhí)行力度不夠,還有施工單位的缺少必要的安全教育和培訓,業(yè)務水平不滿足工程安全需要。  1.4.3 安全監(jiān)督部門監(jiān)管不力?,F(xiàn)階段各級安全監(jiān)督管理部門普遍存在著監(jiān)督人員配置不足,對各方責任主體的安全監(jiān)督力度不夠,對違法違規(guī)的行為處罰力度不夠,受到方方面面的干擾和影響,不能嚴格按照有關法律法規(guī)處罰到位等缺點。工程監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全問題也不能夠一個履行安全職責,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不能及時消除,最終導致安全事故頻頻發(fā)生。  2 解決方案  2.1 加強質量管理措施  2.1.1 增強施工技術人員責任心。通過加強崗位技術培訓,加強建筑規(guī)范標準的宣傳和指導力度,強調工程責任質量終身制的后果嚴重性,并通過典型案例宣傳、實例剖析、與項目負責人簽訂責任狀等方式,提高對工程質量問題危害性的認識。  2.1.2 嚴格工程質量檢查驗收制度。建立健全工程施工質量管理的制度,加強質量保障體系的貫徹執(zhí)行,嚴格按照施工質量驗收標準加強自查、互查、檢查,嚴格執(zhí)行質量工序驗收制度,嚴格履行驗收簽字程序,未經驗收合格不得進入后道工序施工,對驗收不合格的,嚴格執(zhí)行質量整改和閉合制度。  2.1.3 加強施工現(xiàn)場工程監(jiān)理。監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構應針對工程特點,將易發(fā)生質量問題的部位和環(huán)節(jié)作為質量控制的重點,在監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則中突出這些部位和環(huán)節(jié),編制專項的質量控制專篇,并在施工中重點控制。監(jiān)理人員應按規(guī)定認真做好質量驗收工作,在材料、構配件進場、使用過程中,要嚴格執(zhí)行各項檢查,加強檢測見證和質量平行檢驗,重要部位和環(huán)節(jié)應加強旁站并做好詳細的記錄,把好現(xiàn)場施工質量監(jiān)管關口。  2.1.4 重視工程質量通病防治。在保證工程結構安全和主要使用功能的前提下,加強工程質量通病防治,減少質量投訴。首先工程設計單位應針建筑物的開裂、滲漏水等通病,應設計通病防治專篇,細化交底說明和處理要點;施工和監(jiān)理要編制專項施工和監(jiān)理方案,經過技術負責人審批后嚴格執(zhí)行;質量監(jiān)督機構要加強監(jiān)督和指導,切實提高建筑觀感質量,提高耐久性,滿足更高的使用功能要求。  2.2 減少環(huán)境污染措施  2.2.1 噪聲污染:可以通過錯時施工,對噪音較大的施工盡量放在白天進行,板面夜間擾民;也可以對施工機械設備進行必要的改良、更換,在保證質量的同時,達到減小噪音污染。如在打樁時盡量采用靜壓樁、或采取改型打樁機等,都可以減少噪音污染。  2.2.2 粉塵污染:對工地道路加強硬化處理,如澆筑砼路面,既可以減少粉塵污染,又能提高運輸效率,同時安排人員加強渣土清掃、路面保潔和灑水;對施工使用的攪拌器和水泥罐等設置除塵器;運輸散裝建材的車輛物料采取有效的遮敝措施等。  2.2.3 固體廢棄物污染:施工單位應使用帶有圍擋設施的車輛,規(guī)范運輸,不能隨路拋灑滴漏;在指定地點堆放建筑垃圾;施工結束后,及時清運多余、廢棄的土方和垃圾,拆除臨時工棚等建筑物。  2.2.4 水體污染:將生產施工廢水通過沉淀后再排入市政管網,對車輛、建筑設備使用燃油等產生的油脂類應收集、集中處理,不得隨意傾倒、排入水管網和附近其他河流。  2.3 加強造價管理措施  2.3.1 做好項目成本控制與管理。項目開工前,做好施工項目的經濟成本核算,編制施工成本控制計劃。采用科學的管理方法來達到控制工程成本目的。  2.3.2 加強施工管理。加強工程質量管理,避免返工;加強工程進度控制,減少管理費、人工費等;加強工程變更管理,嚴格控制工程變更,不準隨意變更圖紙和隨意提高設計標準。  2.3.3 加強材料價格控制。在項目投資中,工程材料費一般占總投資的50以上。很多新型材料性能方面優(yōu)于替代產品,而且價格低廉,可以降低材料費用。所以要按市場變化規(guī)律,對材料價格實行動態(tài)管理。  2.4 施工安全管理措施  2.4.1 建立健全安全管理體系。建立明確的安全目標、方針和計劃,建立企業(yè)安全責任的考評制度和責任追究制度,設立專門的安全管理部門,建立高效的安全管理信息系統(tǒng),普及開展群眾性的安全管理活動,提高安全意識。  2.4.2 加大安全資金投入,減少安全事故。加大安全資金投入,更新安全設施,使設備、工具、材料等免遭毀損,減少或者避免施工人員的傷亡。  2.4.3 完善施工安全監(jiān)督。堅持“以人為本”的理念,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,依靠科學管理和技術進步,嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督管理制度,對施工單位主要從安全教育、檢查、隱患公示和整改方面進行重點監(jiān)控。對發(fā)生事故的單位進行全面量化監(jiān)管,建立監(jiān)督和懲戒制度,使安全管理工作真正走上法制化、規(guī)范化的軌道。  3 結語  房屋建筑施工是一項極其復雜的綜合性工程,存在著許多方面的影響因素。應根據(jù)不同工程的特點和要求,在施工過程中可能產生的實際問題,具體對待、靈活應用,準備充分、解決及時,對保持建筑業(yè)的安全、高效、綠色、可持續(xù)地發(fā)展做出共同努力。
發(fā)布:2007-07-24 10:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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