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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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某花園工程設(shè)計(jì)管理部經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

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在某花園項(xiàng)目的開發(fā)過程中,工程設(shè)計(jì)管理部在日常工作和處理工程施工過程中的重大技術(shù)問題上取得了不少的經(jīng)驗(yàn),通過總結(jié)的方式對管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧以供以后項(xiàng)目參考并提高。
一、設(shè)計(jì)階段作為控制項(xiàng)目投資的最關(guān)鍵階段,解決產(chǎn)生的問題,提出新的設(shè)想,對項(xiàng)目成本將產(chǎn)生重大影響,在工程設(shè)計(jì)階段,工程設(shè)計(jì)管理部,對某花園設(shè)計(jì)方案不斷提煉、精益求精,從設(shè)計(jì)階段為公司創(chuàng)造了一下七個(gè)大的利益點(diǎn)。
利益點(diǎn)一:本項(xiàng)目各單體布局是根據(jù)符合公司最大利益的原則,由我部結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門意見,指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)單位完成的,本方案站在純地產(chǎn)開發(fā)商利益進(jìn)行的規(guī)劃布局,在評審會上遭到部分與會專家的批評,主要批評意見為,我司主推的方案,“規(guī)劃布局的建筑物單體給周邊建筑物(學(xué)校)帶來極大壓迫,對城市景觀資源進(jìn)行最大限度榨取,是對城市的掠奪”等。我部對方案進(jìn)行了微調(diào),在基本維持原方案的基礎(chǔ)上,對建筑單體朝東南扭轉(zhuǎn)了微小角度,方案最終報(bào)批通過。專家的批評是對我部門工作最好的肯定,此方案保證了單體布局最有利我司。
利益點(diǎn)二:確定了一層車庫整體架空的規(guī)劃方案。最大限度地減少地下室面積同時(shí)又滿足車位指標(biāo)。減少了純地下室面積,為項(xiàng)目節(jié)省大量建筑和基坑支護(hù)成本,降低了施工難度,加快了施工進(jìn)度。
利益點(diǎn)三:以常規(guī)幼兒園替換方案中較復(fù)雜體型的幼兒園。對原方案幼兒園進(jìn)行論證。經(jīng)研究,原方案幼兒園建筑設(shè)計(jì)比較前衛(wèi)和復(fù)雜,由于該單體工程將來須移交給教育局,對本項(xiàng)目銷售雖有幫助,但達(dá)不到公司溢價(jià)目標(biāo),因此對該幼兒園建筑方案進(jìn)行了調(diào)整,以外立面活潑,但結(jié)構(gòu)常規(guī)布局的方案進(jìn)行了替換,節(jié)省了成本;
利益點(diǎn)四:把難以消化的商業(yè)面積替換為住宅。由于地塊條件所限,本項(xiàng)目無法在最有利的朝向上消化所有的商業(yè)面積,把部分商業(yè)面積(4600平方米)改為了住宅,項(xiàng)目的整體利益又得到了極大的提升。
利益點(diǎn)五:對戶型進(jìn)行了精益求精的優(yōu)化,在細(xì)節(jié)中求亮點(diǎn),經(jīng)過不斷的討論、調(diào)整,大幅度的提升了戶型的品質(zhì),某花園樓盤被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“建國60年·中國最佳戶型設(shè)計(jì)樓盤”。
利益點(diǎn)六:施工圖優(yōu)化。
1.聘請了知名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專家對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化,具體主要有:優(yōu)化調(diào)整剪力墻布局使之有利于戶型修改,提升戶型價(jià)值;優(yōu)化樁基布局,對樁基施工極為有利(原設(shè)計(jì)樁基過密,一旦打斷樁,補(bǔ)樁十分困難,事實(shí)上目前的樁基施工中,打爆率也較高),減低了施工風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)布:2007-07-24 10:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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