當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
淺談建筑物坍塌事故的相關(guān)知識
一建筑物坍塌事故分類
?。ㄒ唬┙ㄖ镎w坍塌
1.1995年12月8日中午12時40分,座落在某省某市廬山路與翠湖路轉(zhuǎn)角處的市棉麻公司一座即將交付使用的7層鋼筋混凝土框架綜合大樓突然坍塌,化為一片廢墟,造成17人死亡,5人重傷,5人輕傷。
2.1997年3月25日,某省莆田新光電子有限公司一座員工宿舍樓坍塌,造成110名職工傷亡,其中31人死亡。
3.1997年7月12日上午,某省常山縣城南開發(fā)區(qū)第51幢五層住宅樓突然中部塌落,兩側(cè)向中部傾倒,造成36人死亡。
?。ǘ┗A(chǔ)施工中,毗鄰建筑無保護(hù)措施,造成毗鄰建筑坍塌
1.1998年5月7日凌晨4時許,某省某市一座5層樓的Ⅱ類保護(hù)建筑物部分坍塌,原因是鄰近一工地基礎(chǔ)施工所致。
2.2002年7月5日9時許,某市的審計局辦公樓西側(cè)墻被鄰近一工地土方施工中挖塌,造成4間辦公室被毀,幸未造成人員傷亡。
(三)樓板塌落事故
1.1998年8月11日,某省一公司在辦公樓做防水施工,由于樓板上料過多,大大超出荷載力,造成樓板斷裂坍落,將在樓下作業(yè)的二名女工砸死。
2.1999年8月2日2時40分,由某省林源建筑工程公司施工的迎賓小區(qū)7#樓工地6樓預(yù)制板塌落,砸穿5、4、3層預(yù)制板,將住在2樓的6名民工砸傷,其中1人重傷。
二建筑物坍塌事故的主要原因
發(fā)生建筑物坍塌事故的原因是多方面的,其主要原因有以下幾個方面:
?。ㄒ唬┵|(zhì)量事故導(dǎo)致安全事故的發(fā)生
工程質(zhì)量低劣的“豆腐渣”工程,是導(dǎo)致建筑物坍塌的直接原因,而質(zhì)量事故的主要原因又是不認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使用劣質(zhì)材料,不按程序施工所致,“百年大計,質(zhì)量第一”成了空洞的口號。
?。ǘ┙ㄖ袌龉芾韲?yán)重失控
建筑市場管理嚴(yán)重失控的主要表現(xiàn):如有的設(shè)計部門無資質(zhì)越級設(shè)計;有的建設(shè)單位不執(zhí)行投招標(biāo)規(guī)定,暗箱操作;有的施工企業(yè)層層非法轉(zhuǎn)包,使不具備施工資格的農(nóng)村施工隊伍進(jìn)行施工,給施工安全和質(zhì)量埋下了重大隱患,造成建筑業(yè)的坍塌事故頻頻發(fā)生。
(三)安全和質(zhì)量責(zé)任制不落實
實踐證明,大量的坍塌事故不是由于技術(shù)上不能解決的問題而引起的,而主要是由于工作的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)造成的。一句話,就是設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位不按《建筑法》的規(guī)定落實各自的責(zé)任制。
?。ㄋ模┌踩庾R淡漠
急功近利,拜金主義侵蝕安全領(lǐng)域,“安全第一,預(yù)防為主”的方針,被市場經(jīng)濟(jì)效益所取代,有的建設(shè)單位和施工單位的領(lǐng)導(dǎo),把安全與效益對立起來,重進(jìn)度,輕安全,尤其是在土方施工中不注意保護(hù)毗鄰建筑物,致使毗鄰建筑物塌方、開裂、倒塌,造成重大人員傷亡和國家財產(chǎn)巨大損失。
(五)質(zhì)量安全管理不到位執(zhí)法不嚴(yán)
有的地區(qū)安全和質(zhì)量管理部門,對施工現(xiàn)場的管理不到位,個別地區(qū)甚至沒有成立安全和質(zhì)量管理部門。對違法違紀(jì)行為執(zhí)法不嚴(yán),也是造成建筑物坍塌的重要原因。
三建筑物坍塌事故的預(yù)防
(一)整頓和規(guī)范建筑市場,加強(qiáng)質(zhì)量管理,依法懲治腐敗,維護(hù)社會穩(wěn)定
工程質(zhì)量,人命關(guān)天,抓好工程質(zhì)量管理,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中一項關(guān)系國計民,生的重大任務(wù)。抓好工程質(zhì)量管理必須改革、整頓和規(guī)范建筑市場,建立公平競爭,規(guī)范有形市場秩序,依法從源頭上治理和防范建筑領(lǐng)域腐敗,維護(hù)社會穩(wěn)定。
(二)認(rèn)真貫徹《建筑法》,落實建筑工程管理條例責(zé)任制
設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位,必須認(rèn)真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真履行《建筑法》、《質(zhì)量條例》賦予的神圣職責(zé)。關(guān)鍵是工程操作過程中要靠制度、公開、透明、監(jiān)督來規(guī)范自己的行為。不管是誰出了質(zhì)量事故,就追究誰的法律責(zé)任。
?。ㄈ┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)法
各級領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識和理解把工程質(zhì)量放在十分突出的位置和做好這項工作的重要性、嚴(yán)肅性和緊迫性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工程項目全過程施工管理。即貫穿工程立項、可行性論證、設(shè)計審查、施工監(jiān)督、質(zhì)量評定、竣工驗收重要環(huán)節(jié)。
?。ㄋ模┚幹品乐菇ㄖ锾氖┕し桨?/p>
1.各施工企業(yè)必須認(rèn)真貫徹建設(shè)部“重申防止坍塌事故的若干規(guī)定”和“關(guān)于防止坍塌事故的緊急通知”精神,在項目施工中必須針對工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計,編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施,經(jīng)甲乙方及監(jiān)理單位審批后實施。
2.工程土方施工,必須單獨(dú)編制專項的施工方案,編制安全技術(shù)措施,防止土方坍塌,尤其是制定防止毗鄰建筑物坍塌的安全技術(shù)措施。
?、侔赐临|(zhì)放坡或護(hù)坡
施工中,要按土質(zhì)的類別,較淺的基坑,要采取放坡的措施;較深的基抗,要考慮采取護(hù)壁樁、錨桿等技術(shù)措施,必須有專業(yè)公司進(jìn)行防護(hù)施工。
?、诮邓幚?/p>
對工程標(biāo)高低于地下水以下,首先要降低地下水位,對毗鄰建筑物必須采取有效的安全防護(hù)措施,并進(jìn)行認(rèn)真觀測。
?、刍舆叾淹烈邪踩嚯x,嚴(yán)禁在坑邊堆放建筑材料,防止動荷載對土體的震動造成原土層內(nèi)部顆粒結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。
④土方挖掘過程中,要加強(qiáng)監(jiān)控。
?、荻沤^“三違”現(xiàn)象。
3.嚴(yán)格控制施工荷載,尤其是樓板上集中荷載不要超過設(shè)計要求。
四建筑安全事故應(yīng)急救援體系
為提高抗御建筑施工特大安全事故的快速反映能力,最大限度的減少事故損失,保障國家財產(chǎn)和人民生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求,各施工企業(yè)都應(yīng)建立安全事故應(yīng)急救援體系。施工企業(yè)及施工現(xiàn)場必須由企業(yè)法人和施工現(xiàn)場項目經(jīng)理分別擔(dān)任公司、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長,加強(qiáng)對各類特大事故的應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),選派骨干力量分別擔(dān)任通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組的組長。并備齊救援物資,如車輛、吊車、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶、送風(fēng)儀器等。按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險救援工作,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.當(dāng)施工現(xiàn)場的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時,應(yīng)立即報告給應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并立即下令停止作業(yè),并組織施工人員快速撤離到安全地點(diǎn)。
2.當(dāng)土方或建筑物發(fā)生坍塌后,造成人員被埋、被壓的情況下,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全員上崗。除應(yīng)立即逐級報告給主管部門之外,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,在確認(rèn)不會再次發(fā)生同類事故的前提下,立即組織人員進(jìn)行搶救受傷人員。
3.當(dāng)少部分土方坍塌時,現(xiàn)場搶救組專業(yè)救護(hù)人員要用鐵鍬進(jìn)行撮土挖掘,并注意不要傷及被埋人員;當(dāng)建筑物整體倒塌,造成特大事故時,由市應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,各有關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險工作有條不紊地進(jìn)行。要采用吊車、挖掘機(jī)進(jìn)行搶救,現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護(hù),防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員。
4.被搶救出來的傷員,要由現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生或急救組急救中心救護(hù)人員進(jìn)行搶救,用擔(dān)架把傷員抬到救護(hù)車上,對傷勢嚴(yán)重的人員要立即進(jìn)行吸氧和輸液,到醫(yī)院后組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。
5.當(dāng)核實所有人員獲救后,將受傷人員的位置進(jìn)行拍照或錄像,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,等待事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。
6.對在土方坍塌和建筑物坍塌死亡的人員,由企業(yè)及市善后處理組負(fù)責(zé)對死亡人員的家屬進(jìn)行安撫,對傷殘人員予以安置和對財產(chǎn)予以理賠等善后處理工作。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1采購法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(164)
- 22013二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》真題及答案解析第71-80題
- 3室內(nèi)裝飾尺寸
- 4世亞行項目采購方式
- 5米蘭世博中聯(lián)重科企業(yè)日開幕 “綠色制造”構(gòu)建美麗世界
- 6[四川]高層商業(yè)住宅樓混凝土工程施工方案(中建)
- 7中鐵二十三局貴廣鐵路大干三季度超額完成計劃指標(biāo)
- 8項目管理之BPM技術(shù)促進(jìn)SOA發(fā)展
- 9從材料角度談大體積砼的裂縫控制
- 10基礎(chǔ)大體積混凝土施工方案
- 11石制作分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
- 12公路施工組織設(shè)計范本
- 13重慶馬桑溪長江大橋健康監(jiān)測系統(tǒng)
- 14招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購精講精練題(68)
- 152015一建建設(shè)工程知識點(diǎn):工程計量估價法
- 16四級公路路線平面交叉設(shè)計圖33張
- 17項目管理與招標(biāo)采購考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(167)
- 18中冶天工集團(tuán)廣西國道項目蘇圩至憑祥公路主線貫通
- 192015年招標(biāo)師考試科目《項目管理》 合同管理的基本要求
- 20常熟市某雙塔雙索面矮塔斜拉橋工程測量方案
- 21拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議變更或撤銷之訴的法理分析
- 22土木工程的問題及對策
- 232015年二級建造師教材《公路工程》資料:施工技術(shù)管理制度
- 24機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)文件特點(diǎn)
- 252015水利工程造價工程師考試
- 26一級注冊消防工程師報名時間是在8月份嗎
- 27高速公路的中線放樣
- 28錦屏三黎高速公路建設(shè)全速推進(jìn)
- 29一級建造師考試習(xí)題《工程法規(guī)及知識》(3)
- 302015年一級建造師考試《法規(guī)》輔導(dǎo)資料:工程量
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓