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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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高層板式剪力墻住宅樓施工組織設計113p

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本工程位于北京市**區(qū)**路西側(cè),**區(qū)**路19#(乙),**高能物理研究所院內(nèi)。西南側(cè)為1#、2#塔樓,東南側(cè)為單層廠房,西側(cè)為變電站,南側(cè)為鍋爐房,現(xiàn)場水、電具備開工條件,施工道路通暢,施工場地開闊,滿足施工需要。
三、 工程總承包管理
(一) 招標范圍
根據(jù)招標文件第3 條3.2.1 款,投標單位所承包范圍為:土建工程(圖紙全
部工程內(nèi)容);給排水消防工程;采暖及人防通風工程;電氣工程:強電工程,
弱電(只包含埋管穿帶線)
(二) 本工程計劃外分包項目
防水工程、塑料門窗安裝、外墻內(nèi)保溫。
(三) 對分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理
1、 目的
為了對在本項目承擔施工任務的分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,滿足本
公司技術(shù)、質(zhì)量管理要求,確保技術(shù)、質(zhì)量管理的工作有序,在受控狀態(tài)下進
行,實現(xiàn)各項目的技術(shù)、質(zhì)量管理目標,特制定本管理規(guī)定。
2、 適用范圍
本管理規(guī)定適用于進入本項目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家分包單位(含公司
內(nèi)部專業(yè)公司)。
3、 分包合同評審
(1) 承攬施工任務的目的是在于滿足業(yè)主要求的基礎上創(chuàng)造經(jīng)濟效益,同時獲得社會效益。進行分包合同評審時,主任工程師(土建、水電)需對
合同中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量條款(包括分包單位的質(zhì)量保證體系)進行評議,文
字表達要清楚、準確。
(2) 主任工程師(土建、水電)負責將合同中技術(shù)、質(zhì)量的內(nèi)容分別挑
選匯總, 對有關(guān)人員進行合同交底,并留有記錄。
4、 交底培訓
為了確保分包單位了解現(xiàn)場實際情況,了解和遵守公司及項目部(土建、
水電)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度,使分包隊伍素質(zhì)符合項目(土建、機電)要求,
主任工程師(土建、水電)必須組織對分包單位進行技術(shù)、質(zhì)量管理的交底
培訓工作。
(1) 工程開工前針對工程特點,由主任工程師(土建、水電)負責組織
技術(shù)股、質(zhì)量股進行交底培訓工作。
(2) 主任工程師(土建、水電)按計劃組織主要施工人員,按不同專業(yè)
進行技術(shù)、質(zhì)量交底培訓。未經(jīng)交底培訓或交底培訓不合格的分包單位不允
許進場施工。
(3) 分包單位自身交底培訓內(nèi)容必須是符合現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)
范及文件,交底材料和內(nèi)容必須交項目部(或水電分公司)備案。
發(fā)布:2007-07-31 11:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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