高層板式剪力墻住宅樓施工組織設(shè)計(jì)113p

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本工程位于北京市**區(qū)**路西側(cè)，**區(qū)**路19＃（乙），**高能物理研究所院內(nèi)。西南側(cè)為1#、2#塔樓，東南側(cè)為單層廠房，西側(cè)為變電站，南側(cè)為鍋爐房，現(xiàn)場(chǎng)水、電具備開(kāi)工條件，施工道路通暢，施工場(chǎng)地開(kāi)闊，滿足施工需要。
三、 工程總承包管理
（一） 招標(biāo)范圍
根據(jù)招標(biāo)文件第3 條3.2.1 款，投標(biāo)單位所承包范圍為:土建工程（圖紙全
部工程內(nèi)容）；給排水消防工程；采暖及人防通風(fēng)工程；電氣工程：強(qiáng)電工程，
弱電（只包含埋管穿帶線）
（二） 本工程計(jì)劃外分包項(xiàng)目
防水工程、塑料門窗安裝、外墻內(nèi)保溫。
（三） 對(duì)分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理
1、 目的
為了對(duì)在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的分包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，滿足本
公司技術(shù)、質(zhì)量管理要求,確保技術(shù)、質(zhì)量管理的工作有序，在受控狀態(tài)下進(jìn)
行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理目標(biāo)，特制定本管理規(guī)定。
2、 適用范圍
本管理規(guī)定適用于進(jìn)入本項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包單位（含公司
內(nèi)部專業(yè)公司）。
3、 分包合同評(píng)審
(1) 承攬施工任務(wù)的目的是在于滿足業(yè)主要求的基礎(chǔ)上創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)獲得社會(huì)效益。進(jìn)行分包合同評(píng)審時(shí)，主任工程師（土建、水電）需對(duì)
合同中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量條款(包括分包單位的質(zhì)量保證體系)進(jìn)行評(píng)議，文
字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
(2) 主任工程師（土建、水電）負(fù)責(zé)將合同中技術(shù)、質(zhì)量的內(nèi)容分別挑
選匯總, 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，并留有記錄。
4、 交底培訓(xùn)
為了確保分包單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,了解和遵守公司及項(xiàng)目部(土建、
水電)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，使分包隊(duì)伍素質(zhì)符合項(xiàng)目（土建、機(jī)電）要求，
主任工程師（土建、水電）必須組織對(duì)分包單位進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量管理的交底
培訓(xùn)工作。
(1) 工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由主任工程師（土建、水電）負(fù)責(zé)組織
技術(shù)股、質(zhì)量股進(jìn)行交底培訓(xùn)工作。
(2) 主任工程師（土建、水電）按計(jì)劃組織主要施工人員,按不同專業(yè)
進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底培訓(xùn)。未經(jīng)交底培訓(xùn)或交底培訓(xùn)不合格的分包單位不允
許進(jìn)場(chǎng)施工。
(3) 分包單位自身交底培訓(xùn)內(nèi)容必須是符合現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)
范及文件，交底材料和內(nèi)容必須交項(xiàng)目部（或水電分公司）備案。