IPMP-C級(jí)項(xiàng)目管理認(rèn)證模擬試題(1)

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試題1：（20分）

黃河機(jī)械公司是一家以自行車(chē)為主要產(chǎn)品的國(guó)有企業(yè)，多年來(lái)一直生產(chǎn)普通自行車(chē)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品品種未能及時(shí)更新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)“電動(dòng)自行車(chē)”需求旺盛，市場(chǎng)前景廣闊，為此該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定在2002年初開(kāi)始投入一筆資金開(kāi)發(fā)“電動(dòng)自行車(chē)”產(chǎn)品，以便改變企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)初步分析，電動(dòng)自行車(chē)的研制與生產(chǎn)準(zhǔn)備需要投資共計(jì)500萬(wàn)元，其中研制時(shí)間為半年，需要研制費(fèi)350萬(wàn)元；生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)線改造工作也需要半年時(shí)間，對(duì)原有自行車(chē)生產(chǎn)線進(jìn)行改造需要投入150萬(wàn)元；新型電動(dòng)自行車(chē)計(jì)劃第二年初投產(chǎn)并投入市場(chǎng)，預(yù)計(jì)投產(chǎn)當(dāng)年生產(chǎn)成本為500萬(wàn)元，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入550萬(wàn)元；此后，企業(yè)每年的生產(chǎn)成本1000萬(wàn)元，可以實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入1300萬(wàn)元。

1.1 （10分）根據(jù)上述數(shù)據(jù)，分析黃河機(jī)械公司從2002年到2006年的現(xiàn)金流量情況，并將有關(guān)數(shù)據(jù)填入表1.
表1 黃河機(jī)械公司現(xiàn)金流量表
年度 2002 2003 2004 2005 2006
現(xiàn)金投入
現(xiàn)金收入
凈現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流量累計(jì)

1.2 （5分）根據(jù)表1黃河機(jī)械公司現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)，假設(shè)不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，計(jì)算電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)項(xiàng)目自投產(chǎn)當(dāng)年起計(jì)算的投資回收期（要求列算式）。

1.3（5分） 假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率為15%，試分析該企業(yè)“電動(dòng)自行車(chē)研制”項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)上是否可行？

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