團隊管理：員工發(fā)展上的四個惰性

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　　員工發(fā)展上的四個惰性

　　規(guī)范化管理培訓咨詢網(wǎng)首席專家

　　所有員工都有作為人所共有的弱點，這就是惰性。這種惰性不僅會表現(xiàn)為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關心，而且還表現(xiàn)為自身的一種得過且過、安于現(xiàn)狀、不求進取的行為選擇。這種惰性主要表現(xiàn)在以下四個方面：

　　意志方向不穩(wěn)定。

　　他們所企求的目標，往往過多地受外部環(huán)境的影響，不能穩(wěn)定地把握自己，明確自己的追求，并沿著這種追求不懈地努力下去。而是很容易受到社會環(huán)境的誘導作用，使之隨波逐流，不斷改變自己的追求。這也就是說，在人的意志趨向中，存在著過多的媚俗從眾趨勢，即求他人之所求，好他人之所好。當代社會中各種各樣的追星族，就是典型的事例。這使他們并沒有從自身的利益出發(fā)，通過思考之后，做出理性的選擇。在這種意志活動中，就明顯表現(xiàn)為一種意志方向選擇的惰性。從而把自己的選擇僅僅建立在別人選擇的基礎上，而放棄自己獨立的選擇。而這種惰性在人性中又是根深蒂固、不可逾越的。

　　意志努力程度不穩(wěn)定。

　　員工意志努力程度的穩(wěn)定性，嚴重地受到他對意志需求滿足的信心的影響。當這種意志滿足的信心過大時，他會放松自己的意志努力，以為這種意志需求的滿足是輕而易舉的事，結果自我放松意志努力。當這種意志滿足的信心不足時，他又往往過于悲觀，認定自己意志努力的意義不大，從而自我放棄意志努力，使本應該得到的意志滿足而最終無法得到。而人在現(xiàn)實活動中，對意志需求滿足的可能性的判斷，往往容易徘徊于過于自信和沒有信心兩個端點之間。當他把問題看得很簡單時，因為努力的程度不夠，而導致最終目的達成的困難加大，這就使他從一個極端走向另一個極端，從而懷疑事物發(fā)展的可能性，失去信心，放棄努力。

　　意志方向選擇剛性

　　當一個人的意志目標相對穩(wěn)定下來之后，往往很難發(fā)生轉移，結果是寧可在一棵歪脖子樹上吊死，也不愿意重新審查自己意志方向選擇的合理性。這種惰性在現(xiàn)實中，表現(xiàn)為一種自身價值觀念的設限，也就是當他認定或者接受了一種特定的價值觀念之后，很難改變這種價值觀念判斷，更無法從實際出發(fā)來分析檢驗這種價值觀念的合理性，從而使自己的思維和行動，完全局限于這種價值觀念，不能突破。結果是放棄了自身的主觀能動作用，和很多發(fā)展機會。

　　機會主義的心理和行為。

　　即總希望可以通過搭便車獲得自己努力之外的意志需求滿足，或者希望通過很少的努力賺取巨大的回報。這是賭博行為受到廣泛喜愛的一個重要原因。在全世界的所有民族，都有眾多的人把自己的精力投入到各種賭博中，總是希望好運降臨給自己，從而致使自己放棄應該做的努力而尋求這種意外的成功。這也就是機會主義的心理帶來的行為選擇。（文：舒化魯教授）

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