2015招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重點(diǎn)4

招標(biāo)師考試 招標(biāo)方案

1、材料設(shè)備的供應(yīng)方式：

招標(biāo)人自行采購供貨;承包人采購;招標(biāo)人與承包人聯(lián)合采購供貨。

2、招標(biāo)人自行采購供貨：

招標(biāo)人為了控制某些大宗的、重要的、新型特殊材料設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格，通常采取此方式。該方式加大了招標(biāo)人的采購控制權(quán)，也加大了招標(biāo)人的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

3、承包人采購：

責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)，采購和結(jié)算操作管理簡單。該方式比較適用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程建設(shè)項(xiàng)目。

4、工程建設(shè)規(guī)模較大工程的建設(shè)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理因素復(fù)雜、要求高，招標(biāo)文件的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和技術(shù)專用性要求也就比較高。標(biāo)段較大工程，對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)業(yè)績條件要求相對(duì)較高，相反，則要求較低。

5、工程建設(shè)項(xiàng)目管理的四大控制目標(biāo)是工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全。

6、招標(biāo)人提出工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)并經(jīng)中標(biāo)人響應(yīng)后，還需要在合同條款中約定具體的落實(shí)控制措施，包括承包人提交和修訂詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間、程序、形式，工程進(jìn)度提前獎(jiǎng)勵(lì)或違約延誤的責(zé)任形式，工程進(jìn)度延誤責(zé)任的劃分和索賠情形的詳細(xì)描述。

7、貨物的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平體現(xiàn)在貨物的通用性、可替換性、備品備件的易得性，貨物產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平越高，其使用成本和替換成本就越低。

貨物標(biāo)準(zhǔn)化水平也是選擇評(píng)標(biāo)方法需考慮的重要因素。如標(biāo)準(zhǔn)化水平高，可采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;如標(biāo)準(zhǔn)化水平低，可采用綜合評(píng)估法。

8、國際貿(mào)易常用的貿(mào)易術(shù)語：工廠交貨EXW(指定地點(diǎn));船上交貨FOB(指定裝運(yùn)港);成本保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)CIF(指定目的港);完稅后交貨DDP(指定目的地)

代碼

價(jià)格術(shù)語

交貨地點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)劃分

界限

租船訂艙

辦理保險(xiǎn)

進(jìn)口稅

EXW

Ex works

出口國

工廠

貨交買方

買方

買方

買方

FOB

Free on board

出口國裝運(yùn)港船上

越過船舷

買方

買方

買方

CIF

Cost insurance and freight

出口國裝運(yùn)港船上

越過船舷

賣方

賣方

買方

DDP

Delivered duty paid

進(jìn)口國指定地點(diǎn)

指定地點(diǎn)貨交買方

賣方

賣方

賣方

9、貨物的采購價(jià)格有國內(nèi)貨物價(jià)格和進(jìn)口貨物價(jià)格之分。其中，國內(nèi)貨物價(jià)格構(gòu)成包括：貨物出廠價(jià)及其包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)和其他雜費(fèi);進(jìn)口貨物價(jià)格包括：到岸價(jià)、進(jìn)口環(huán)節(jié)稅(包括進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口增值稅、消費(fèi)稅)、國內(nèi)運(yùn)費(fèi)、國內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)和其他雜費(fèi)。

10、履約風(fēng)險(xiǎn)控制(不限于貨物)：

①貨物采購的風(fēng)險(xiǎn)控制是貨物招標(biāo)采購管理的重要內(nèi)容。由于供應(yīng)商供貨能力、行為帶

來的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人主要采取兩種方式規(guī)避：一是對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查;二是在

招標(biāo)文件中提出要求條件，讓投標(biāo)人作出響應(yīng)。

②采購規(guī)模較大、合同履行周期較長、采購地區(qū)距離較遠(yuǎn)的貨物，履約過程中面臨市場

價(jià)格波動(dòng)、環(huán)境變化等風(fēng)險(xiǎn)因素較多。這就需要認(rèn)真分析貨物采購的各種風(fēng)險(xiǎn)特征，根

據(jù)采購貨物的種類選擇恰當(dāng)?shù)暮贤瑑r(jià)格類型，設(shè)置嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)條款，以合理規(guī)避、分配

采購、供應(yīng)雙方履約中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

11、澄清談判在特許經(jīng)營項(xiàng)目融資招標(biāo)中是招標(biāo)程序不可缺少的組成部分。通過澄清談判，可以確認(rèn)招標(biāo)人的要求、條件和中標(biāo)候選人的報(bào)價(jià)、融資、技術(shù)管理方案，并最終在項(xiàng)目協(xié)議中充分體現(xiàn)。

12、特許經(jīng)營項(xiàng)目融資招標(biāo)的中標(biāo)人不是項(xiàng)目協(xié)議的最終簽約人，中標(biāo)人為招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)立的公司法人才是項(xiàng)目的簽約人。

13、特許經(jīng)營項(xiàng)目融資招標(biāo)的招標(biāo)人不是項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人是通過招標(biāo)選擇的。

14、在特許經(jīng)營項(xiàng)目融資招標(biāo)中，招標(biāo)人一般需要聘請(qǐng)熟悉有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、技術(shù)、法律、政策的咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任項(xiàng)目招標(biāo)的咨詢顧問。

15、在工程設(shè)計(jì)招標(biāo)中，目前國際和國內(nèi)通行的做法是：不管中標(biāo)與否，招標(biāo)人一般都要給予投標(biāo)人一定數(shù)量的補(bǔ)償費(fèi)用，作為對(duì)投標(biāo)人編制、遞交有效投標(biāo)文件，以及其設(shè)計(jì)方案可能會(huì)被使用或部分使用的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

16、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案：①工程建設(shè)項(xiàng)目背景概況;②工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和投標(biāo)資格;③工程招標(biāo)順序;④工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度需求目標(biāo);⑤工程招標(biāo)方式、方法;⑥工程發(fā)包模式與合同類型;⑦工程招標(biāo)工作目標(biāo)和計(jì)劃;⑧工程招標(biāo)工作分解;⑨工程招標(biāo)方案實(shí)施的措施。

17、工程施工招標(biāo)標(biāo)段劃分主要考慮以下的相關(guān)因素：①法律法規(guī);②工程承包管理模式;③工程管理力量;④競爭格局;⑤技術(shù)層面;⑥工期與規(guī)模。

18、根據(jù)工程施工總體進(jìn)度順序確定工程招標(biāo)順序。一般是：施工準(zhǔn)備工程在前，主體工程在后;制約工期的關(guān)鍵工程在前，輔助工程在后;土建工程在前，設(shè)備安裝在后;結(jié)構(gòu)工程在先，裝飾工程在后;制約后續(xù)工程在前，緊前工程在后(被制約工程在后);工程施工在前，工程貨物采購在后，但部分主要設(shè)備采購應(yīng)在工程施工之前招標(biāo)，以便據(jù)此確定工程設(shè)計(jì)或施工技術(shù)參數(shù)。工程招標(biāo)的實(shí)際順序應(yīng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、條件和需要安排確定。

19、貨物采購標(biāo)包劃分考慮的主要因素有(具體看下)：①法規(guī)因素;②管理模式;③管理力量;④貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián);⑤貨物種類與規(guī)模;⑥生產(chǎn)供應(yīng)周期、效益。

20、確定工程貨物招標(biāo)順序的主要因素有：①工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度要求或項(xiàng)目業(yè)主對(duì)貨物的實(shí)際需求時(shí)間;②貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)周期;③完成招標(biāo)程序所需要的時(shí)間。