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2015年招標師考試輔導資料:項目采購管理
2015年招標師考試將于2015年10月19至20日舉行,網(wǎng)校編輯團隊為考生搜集整理備考資料供您學習使用。目前,網(wǎng)校2015年招標師網(wǎng)絡輔導課程正在火熱招生中,詳情請查閱招標師考試頻道。
項目采購管理
項目采購管理一般包括以下工作過程。
1)制定采購方案。確定從項目組織外部需要采購的產(chǎn)品和服務,以及如何采購以便滿足項目實施需要,明確是否需要對外采購,采購什么,何時采購,采購多少等。
2)編制采購計劃。確定項目具體采購工作安排,明確采購標的質量和數(shù)量、采購方式、采購事件、潛在的賣方、主要合同條款等。
3)招標詢價。獲取賣方對采購需求的應答,如報價書、投標文件等。
4)選擇供應方。按照既定的評價標準從報價(投標)的單位中選擇一個或多個作為所需采購標的的供應來源,并簽訂合同。
5)合同管理。監(jiān)督合同履行,確保合法權利得到保障。
6)采購收尾。督促落實采購結算、交接、索賠、保險、質保等采購合同終止事宜。
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